罗胖一直在知识提供者角度再不断创新，《长谈》这个长达9个小时的采访无意是一种创新。
罗胖提到了这件事可能不符合所有现代主流媒体、观众的观念，但这件事他们认为有价值，所以就去做了。 而至少所有创业者会是这个价值的忠实群体。
二罗9个小时的采访，实际上深入解读了罗永浩这个人创业这5年的变化。
不是创业者，这9个小时的采访，可能会是一种煎熬，而是创业者实际上大家除了再找其中的共鸣，更是希望在其中找到一些前车之鉴，以能指导自己今后的创业之路。
锤子手机的历程从我看来，从企划到宣传从开始就已经到达了一定高度，而5年后一直在走弯路，真正的原因是产品一直没有完善到客户心中的样子，我相信离罗胖心中的样子更是相差甚远。罗胖搞定的市场，但产品始终在梦想角度前进，从一个系统工程角度，缺失了很大一块。
而在诸多创业企业中，有多少企业是搞定了市场和融资呢？有多少企业有资金去专心做自己的产品，这套系统工程上从理论上是很简单的一个事。
但实际操作中却存在诸多的问题，诸多问题中有存在诸多毁灭性的问题..............
最近总在思考，创业是一个标准的系统工程的事情，因为涉及到成千上万个环节以及协同，哪个环节有闪失都会导致很致命的后果。
大公司有技术积累，有世界上最优秀的人才储备，有最好的市场、渠道，在机械式生产线上把一切搞成流水，在这种前提下，依然会出现各种问题。
而小公司呢？所有一切的贫瘠，只有创业者的执着，如何脱颖而出，如何用一种执着而且坚持走下去，然后把属于这个行业的系统工程搭建起来，而且还要面对竞争对手残酷的打压。
上周与集团boss小谈，说现在的社会已经过了他们那个年代只有肯干就能成功的时候了，现在需要有头脑，头脑是什么？需要深扎在这其中多少年，才可以把这个局部的系统工程玩的如鱼得水？
系统工程，是头脑中思考最多的一个词，而它背后的含义就是在那成千上万个环节中，每一个环节如果没有搞好，可能导致灭顶之灾。
而系统工程又是什么？该如何科学的分解？并能在有限资源下逐步循序渐进的壮大？
《长谈》让我找到一个迷惑的新方向，答案在哪？还没想清楚，不够顺着这个思路去想， 应该可以找到那个协同的最终模型。