近日，60岁的倪萍在《倪吧拉呱》综艺节目中，谈到职场焦虑，她透露自己在岗位上小心翼翼，担心随时被淘汰。
60岁的倪萍，在很多人眼中已经算是功成名就的一位名人了，现在她取得的成就已经是很多人遥不可及的，她也算是一名成功人士了。
然而正是这样一位在大众眼里的成功人士近期在节目中表示自己非常害怕被淘汰掉。我想这也是不少职场人都担忧的问题。
刚毕业时，我到一家互联网公司做Android开发，月薪3000，公司主要做教育产品。
做会员模块时，得根据设计图画出在线选座效果，这个对自定义View要求比较高，虽说是学Android开发，我对自定义View了解的并不多，可想实现这样的效果，难度还是相当大的。
部门只有我一人是做Android的，当时心里就慌了，要是做不出来，岂不是得收拾东西走人。
好不容易才找到一份工作，就这样丢了，心不甘啊。
在做程序员前，早就听人说过，程序员最重要的是解决问题，只要在你职责范围内有需求，都得想方设法完成任务。
于是，心静了下来，到开发社区把自定义View相关教程认认真真地都浏览了一遍，然后尝试画出简单的View，大概摸索了两天，总算弄清了个所以然。
实现了这个功能，我整整花了4天的时间，虽然中间遇到一些问题，通过程序调试也能定位到问题，有的问题还是通过技术群交流得来的。
当这个效果做出来了，演示给领导看时，领导说，“不错啊”。心里甭提有多开心，后来我也顺利转正了。
1，解决问题能力
工作中，请牢记，无论遇到什么问题，解决问题始终是我们的第一要务，公司请我们来的目的只有一个，解决问题，而不是制造问题。
对于领导安排的工作，千万不要直接说“我不会”、“我做不到”、“这怎么可能实现”类似这样的话，这样做很容易给领导留下不好的印象。
工作中遇到问题，这很正常，这就需要我们寻找解决问题的方案。有次，有重要客户要来公司开会，有10多位，得定个大会议室，领导叫助理婷婷跟进下这件事情。
婷婷问了前台，前台说没有大会议了，只有小会议，于是她跟领导说：“前台说没有大会议室了，只剩下小会议了，行不行？”，领导当时就急了，“你说行不行？10多个人，你叫他们站着开会吗？”
婷婷一听到没有大会议了，没有尝试用其他方法解决，而是第一时间就把问题抛给领导，难怪领导会发火。
遇到问题，首先要自己想办法解决问题，向前台说明此处会议的重要性，看看能否优先安排下，实在订不到再向领导反馈，公司会议室资源实在有限，经多次沟通后，还是订不到，稍微小点的会议能否接受。
2、跟进能力
一项任务，我们有没有用心去做，领导一看就明白，如果想要因此马虎应付，领导在判断问题时，标准其实并不复杂：
我能想到的，你没有想到，说明你不怎么用心;
我能想到的，你只想到了一部分，说明你用心不够;
我没想到的，你想到了，说明你不仅做到了，还做到位了。
把事情做到位，也就是我们平时所说的“超预期”。如果你每次都能给你的领导一个超预期的结果，在领导心目中，你绝对是个优秀的员工，升职加薪指日可待。
作为员工，首先考虑的是如何让领导认可我们的工作。想要让领导认可，就需要知道领导对我们的预期值。
比如领导让你设计一个方案，方案要在周五产出，如果你能在周三或周四把方法提前完成，这样你就超过了领导的预期；反之，要是在周五下午才完成，虽然你在规定时间内完成了任务，但要是方案出现哪里出现不足，或是有些地方需要调整之类，再返回修改，这样一来时间就会显得比较仓促，你在领导心中的印象会打折扣，这对你今后的职业发展很不利。
如果对于领导安排的任务，在实现过程中发现问题，经过多方尝试还没有结果， 应该及时反馈，然后再根据领导的期望有针对性地调整，这样给自己创造一个良好的工作环境。比如，当你接到一项任务后，而领导对这项任务没有明确提出相关要求，可以根据具体情况主动去和领导讨论，将你自己的想法告诉他。在开始工作之前，提前和领导沟通你对工作完成时间的预计。
要是这项任务难度大，而时间又紧迫。比如，“根据我的工作经验，这项任务完成可能要比预期的时间向后延迟一天”等，这样在工作之前就让领导心中有所了解，取得表现自己的机会或者避免因为完成时间的延后而给领导制造麻烦，同时也会建立起良好的信任关系。
职场里，有的人工作看起来勤奋，还经常主动加班加点，可到头来客户和领导都不满意，甚至还被人说这人不靠谱。
之所以出现这种情况，我想大多数情况下是忽略了跟进，没有及时反馈。有时候工作效率低并不是工作能力不强，而是日常工作的一些小细节降低了工作效率。在大问题上，我们往往会足够的重视，所以很少会出现原则性错误；而一些小细节，却容易在思想上被我们所忽视。
跟进，简单来说就是把你负责的事情要负责到底，做事情有始有终。
懂得将“跟进”作为一种职场基因来培养，有了这个意识后，行为上才可能开始改变，这种意识不仅能让自己在工作中表现得游刃有余，也会让整个团队的效力大幅提升。
把自己负责的事情跟进到位，也会为自己赢得更多自我增值的时间，也有利于提高职场竞争力。
03
那如何养成这种习惯，又如何有效地实现跟进效果呢，这里有几点小建议：
1）积极主动
作为员工，即使是基层员工，都有必要或多或少了解一些公司的基本情况。
譬如公司近期的工作重点和战略方向， 然后积极思考在自己的工作中可以做什么来帮助公司达到目标。
以及自己在工作岗位中如何实施才能最好的发挥你的专长。与其被动地等待领导下派任务，还不如自己主动点，事事主动不仅有利于发挥自己的优势，还增加了你为公司和自己的职位增值的潜能。
2）重视沟通
职场里，有的人在工作过程中对沟通并不重视，认为你交代给我的事情，我完成了就完事了，结果往往需要项目负责人或上级问起来时才想起来需要汇报进展。
更糟糕的情况是在开发过程中出现问题，总是要等到别人问起来了才提出目前碰到的困难。这样会给别人造成极大的困扰和担心：如果我没有问，那么这个问题是不是就卡在这里？项目进度是不是就延期了？
职场上，对你的职场形象造成负面影响的其实并不是事情没有按期达成，因为有时候确实有一些因素会导致事情无法正常完成，而危害最大的是你没有及时沟通问题，造成问题的搁浅和发酵，最终造成的结果与预期不符；这会给团队带来不必要的麻烦：出现问题为什么不及早反馈沟通？
你遇到的问题，可能团队中已经有人曾遇到了，并且有很好的解决方案。
因此，我们需要意识到定期沟通的机制对于跟进效果是一个重要的指标；那么如何搭建一个好的沟通机制呢？在这里给大家推荐一个SMART模型。
S代表的是Specific:沟通内容要具体
M代表的是Measurable：衡量指标要量化
A代表的是Achievable：目标制定要实际
R代表的是Relevant：个人的目标要与团队目标一致；团队的目标要与公司战略一致。
T代表的是Time：完成工作需要的时间，预计达成结果的时间。
职场中，沟通无处不在，持续的沟通有助于改善工作配合对象之间的默契和信任度。
3）善意待人
美国管理学家蓝斯登有句名言说得好，在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。进退有度，才不至进退维谷，宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
今日你善待他人，他人明日可能会以更加丰富的资源回报你。
我们想避免被淘汰，只有不断督促自己前进。懂得善待他人，养成跟进习惯，重视沟通，逐步建立起一个靠谱的职业形象，职业发展的路才会越走越顺，越走越宽阔。
以上只是个人看法，不知对此你有什么看法，欢迎交流。
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作者：洪生鹏 技术交流、媒体合作、品牌宣传请加鹏哥微信: hsp-88ios
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