已经作出的决定要经常回顾一下，不要忘了，更不要轻易的改变，要记住作出这个决定的背景
2011年开始，就安排一个开发工程师做对外FAQ和产品推广的工作。2月绩效考核时由于他做的不够出色，绩效很差。
迫于压力，我觉得让这名开发工程师重新去做开发的工作，希望能提高他的绩效。并承诺团队他会稳定做开发。
然而4月的一次工作安排会议，我又很轻易的把他安排到做产品推广的工作去。多亏头在3月的绩效review中的提醒，让及时想起了当时决策的背景，现在做了及时调整
怎样记住自己的做的每个决定和决定的背景这个很关键，要尽量做到前后一致