最近有一件比较有趣的事情—同事推荐入职后转正 ：
背景 :
由于 PHP 方面的招聘比较困难，于是号召公司内的同事推荐，这也是众多公司经常采取的办法，于是 PHP Team 的 A 君（待遇 4.7K ）推荐了他的一个高中同学 B 君，而 B 君又在异地 ( 其他省份 ) ，我作为 Team 的 Leader ，经过与 B 君的一番远程沟通后，初步的谈好了试用期 (4.3K) 和转正后 (4.8-5.0K) 待遇、入职日期等。
事件经过：
B 君如期的入职，在满一个月转正时间之际，从产品经理、我自己平时总结分析了 B 君的具体情况，总体感觉能力上还与 A 君还有一定的距离（因为 A 君是我们公司自己带出来的总体感觉比 B 君更适合，但是 B 君经过一段时间的培训也是不错的， B 现在也能够帮大家做事情），随之老板肯定也不愿意付比 A 君更高的转正后工资，不过为了照顾到这里面的同学管理、公司内部薪酬、能力相当等情况，我给总经理提的方案是还是让 B 君转正且待遇为当初谈的转正后最低工资 （ 4.8K ），而 A 君也相应的也涨 100 元 / 月，这样两同学的待遇都为 4.8K 。
各方态度 :
1) B 君 : 认为自己能力还不错，待遇上 4.8 偏低，但是也同样以上的情况；
2) A 君：感觉以上方案都可以，不给他涨 100 也没有关系，不过既然是这样考虑，肯定也加了， O( ∩ _ ∩ )O~ ；
3) 总经理：勉强同意这样的做法，当然心里还是有些不太满意，同样能力的人 A 君都才 4.7 ，而 B 君要 5.0 ；
4) 我自己：我说从目前公司的事情多而人力严重不足，再说增加 1,200 元的成本对一个公司来讲问题应该不大，而对于个人来讲，心里感觉完全不一样。
这样各方都同意这个建议， HR 开始打印合同，正要签之时 B 君突然找我，说能否再加 200 即 5k/ 月，我心里想：我真的不好办了，领导那边我说好了， B 君自己也确认了，但此时要变更我真的不好去说了……
结论：
我想了想，最后找到 B 君谈了下，给了他一些承诺，比如： 你在即将的几个月里如果表现不错，开发效率提高比较快，这个时候你可以给我谈、跟总经理谈加薪的事情，但是现在确实我不好去说，毕竟大家都达成了一个共识了……
此时 B 君也最终同意了我的建议。
问题：
试想下您是其中的 A 、 B 君，总经理、 Team Leader 会怎样来处理比较妥当？