5G的脚步踏入我们的生活。上次跟大家讲工程建筑行业，这次呢，给你们讲一下制药医疗行业。这次我还是三方面讲，你们注意听啰。
首先是文档协作与管理特点。当今国家经济秩序正在发生深刻的变化，医药产业结构调整逐步加快，传统商业模式和增长方式已难以适应新形势发展的需要，转型和升级将是医药企业面临的重要战略命题。药品成本、药品质量和药品更新是医药市场竞争的三个关键要素。利用自动化的生产和研究手段，无疑是提高生产效率、降低药品成本和加快新药开发的重要途径，而信息化则是提高企业研发、生产和经营的管理水平有效手段。
接着是文件管理的行业困扰。
- 文件存储混乱、难以追责
药品的全生命周期，从原材料、供应商、中间品以及销售给用户的产品，都需要有十分严格的记录，由于流程复杂，环节多，医药企业内部信息化系统繁多，彼此不连通，并且数据存放不规范，无法在实际操作中对每个环节进行有效监控。对生产过程中原料药到成品药的谱系和批次流转的追踪不方便，生产中的偏差情况、返工情况、不合格品处理情况没有记录存档，生产过程中实施历史生产过程数据得不到保存，问题出现后无法查找原因和追责。 - 信息同步滞后
在医药企业，信息化系统已贯穿要药品研发、生产制造和销售整个过程。OA、ERP、LIMS（实验室信息管理系统）、生产管理系统、质量管理系统、CRM等系统的建设，大幅提高了医药企业的生产和运转效率，但由于各系统独立建设，互相不连通，企业内部存在“信息孤岛”，比如一式多联的表格要传递到各个部门，信息传送不及时；大量的数据不能实时进行处理和共享，难以为决策者及时提供决策依据等等，极大地制约了企业的进一步发展。 - 系统与GMP融合不理想
医药企业必须推行GMP，这是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求制药、食品等生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统确保最终产品质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。国家规定GMP“100%符合”的硬指标，导致医学行业企业必须加大信息化建设力度，从而符合政策要求但现实中信息化系统与GMP的融合并不理想，造成了信息化是信息化，GMP是GMP。“两站皮”的局面。
最后是yotta云盘解决方案。 - 实现全面监控与追溯
完备的日志记录，详细保存所有用户，对文档操作，保证有据可查；系统管理员只能维护系统和人员，不能查看系统存储的文件；具备多角色权限设置和管理选项角色，不同权限不同，对于不同分公司、层级、部门、人员等。文件统一归档，可设置预览、上传、下载、仅上传、仅下载等不同操作权限，便于公司高层随时了解查看各部门的运行状况，提高管理效率。 - 破除企业内部信息孤岛
用户可以轻松调取各系统资料信息，实现数据在各类系统中顺畅流转和无缝对接，从而推动研发、生产、经验管理各环节信息集成和业务协同。
以上就是我今天的分享，想知道更多，下次同一时间再