电子商务时代，新零售模式下，传统的服装企业时刻都在面临着巨大的压力，最多的因素还是在于企业没有建立科学化、合理化的信息沟通管理，没有明确的生产质量标准，在原材料库存模糊不清的情况下，导致了采购工作难以精准而造成积压浪费，生产计划不科学清晰，生产数据难以掌握。
服装ERP系统当中的生产管理系统可以有效地把企业内部各个部门、各个岗位、各个员工之间衔接起来，形成一个可以迅速沟通的平台，科学制定生产制造单、物料需求计划、资料追踪表，并对生产能力作出准确的预测，自动化生产排程，若需委外加工，就对加工厂作出评估，对制造工程设定、排布裁剪、生产进度统计到出货进行细致的安排和追踪，根据实际生产情况及时追踪分析，使企业繁琐的生产流程变得清晰、有条理，使每个环节、步骤有计划且数据化。
服装ERP系统，全方面为企业提供助力！接下来，由14年专注服装行业ERP系统软件服务经验的讯商科技为大家详细道来！
1、实现数据无纸化传递，提高工作效率
从企业实施服装ERP之后，可以取消线下的日报、周报表等等，完全由系统自动提取每日的数据，节约了手工录入的世界，也节约了办公成本，减少了手工录入报表的人为失误；也实现了多条生产线报表及分公司与总公司报表的快速合并；系统开发的自有报表，轻松查找数据的差异，月度结算盘点表等可快速完成，大大提高了统计月结的工作效率。
2、信息实时共享，提高管理效率
ERP系统实施之后，可以精细化的统计每日报表、每周报表、没有报表，同时可以实时自动采集数据，统计部门及时纠错核对完成以后，公司各级领导、产供销管理层、分布各级主管，就可以按任意的时间、品种、客户等项目名称看到这些统计数据，及时地了解分部的产销情况、计划完成情况、原材料供应等情况，从而能够及时地指挥总公司和分公司间的交叉生产销售，组织采购，控制质量成本和调整计划，进而更进一步地平衡成本、优化生产销售结构。
在未来，科技发达的背景下，服装企业的改革或许还会再次兴起，不过当前有着ERP系统的存在，服装企业可以完成第一次改革。建立起属于自己的信息管理流程。ERP系统，不仅仅是一款系统软件，同时还是一款管理工具，结合了IT新技术与管理新思想的融合体！