丰巢“羊毛”,出在快递身上,让用户买单!

点击“技术领导力”关注  每天早上8:30推送

作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)

4月30日,丰巢宣布,普通会员超时12小时将收取0.5元。消息一出,不少消费者怒了:

“我在淘宝上买东西,已经付过快递费了,而且收货地址写的我家,不是快递柜,不给我送上门,我还要出钱?这不是霸王条款吗?” 

“12个小时就收费?平时快递员都是早上八点扎堆放快递,我们996的人就不配拥有快递了呗?”

5 月 9 日,丰巢发布了一篇《致亲爱的用户一封信》,这封信非常有诚意的表达了一个意思:亲爱的用户,我知道你们不爽,我也知道我这样不对,但我就是不改。

这个表态,不仅有胆气,也有底气。据悉,丰巢和速递易合并后,顺丰公司的快递柜市场占有率达到69%,近乎垄断,拥有了定价权,收不收费老子说了算,你有办法吗?

老K在电商行业多年,对快递行业略有了解,聊一聊对这个事情的看法。

首先,我们思考一个问题:整个事件的问题出在哪里?

01

丰巢的“羊毛”,出在快递身上,让用户买单!

总结下来就是一句话:丰巢的“羊毛”,出在快递公司身上,却让用户买单!

作为一个生意,丰巢怎么挣钱?不外乎,收快递员的使用费、箱体/屏幕广告。

它的成本有哪些?柜子一组3万左右,加上电费、网络、小区入驻费、维修费,总共投入4万多。

多久能回本?按行业的柜子平均使用率55%来算,5年左右回本,而柜子使用年限大概4年,怎么算都是笔亏本买卖。

而且,30%左右的用户像老K一样,快递放柜子里,基本两三天才想起来去取,导致了柜子的平均使用率很低。

丰巢一想,这么干我哪受得了啊,不行,必须收费:超过12小时未取件,通通收5毛,5毛买不了吃亏,5毛买不了上当,走过路过,不要错过

有趣的是,这个事件里的重要角色,快递公司,没有发表任何信息,这其实也是一种信息

02

5毛钱,救不了丰巢

背负骂名推行收费,在亮眼的估值下,丰巢头上带着亏损的紧箍咒。

2015年6月,顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯中国5家公司联合宣布,共同投资丰巢科技,计划用丰巢智能快递柜,来解决快递最后100米的痛点。

短短一年,丰巢就完成了2万组快递柜的布局,2017年9月,其又以8.1亿元全资收购了行业对手之一中集e栈。至此,丰巢快递柜规模增至7.4万组。

丰巢的估值随之飙升。2017年1月,丰巢完成A轮融资25亿元,估值55亿元。一年后,丰巢B轮融资20.7亿元,估值高达90亿元。对一个成立仅两年多的公司而言,这无异于坐上了火箭。

可是,跟高估值身价不符的是,自成立以来,丰巢从未实现盈利。

媒体公开数据显示,丰巢2016年亏损2.5亿,2017年亏损3.85亿元,2018年前5个月就亏损了2.49亿元,2019年亏损口子进一步扩大,达到7.81亿元。今年情况依旧不乐观,一季度亏损2.45亿元。不到五年,总亏损已超20亿元。区区5毛,给丰巢这只巨型独角兽连塞牙都不够。

那么丰巢收费真正的目的是什么?初衷很简单,倒逼用户取件速度,提升柜子使用率,让快递员多放些快递包裹,丰巢才能多挣钱。看明白了吧,不是贪图你那5毛钱,是让你别妨碍他挣钱。

很多时候,你不逼自己一把,你都不知道自己还有能把事情搞砸的本事,丰巢就是。

03

丰巢:谁给钱,谁就是我爸

本质上丰巢是一家To B公司,服务的是快递公司,商业里的游戏规则很简单:谁给钱,谁就是我爸。

快递柜这个商业模式,解决了什么问题?

解决的是,快递公司派件难的问题,每个包裹都送上门效率多低啊,扔柜子里就不一样了,简单粗暴直接。

一般来说,如果每个包裹都送上门,一个快递员一天只能送80件,就是现在顺丰小哥的派件水平,而通达系快递员一天能派多少件?300件!效率差的不是一点半点,当然了,除了放快递柜,还加上放代理点的。

可是,这样一来用户不满意啊?用户满不满意,那就不是丰巢要考虑的事情了,金主爸爸满意就行了。这就是矛盾根本所在。

多说一句,通达系的用户体验为什么做得差,不如顺丰?

快递公司早期,只有收件挣钱,派件是没有钱拿的,白干,那态度能好吗?

现在,每派一票件,快递小哥拿1块钱,1块钱帮你送3到5公里,你还想要什么服务?能送到就不错了。

说白了,这是两种不同定位的快递服务,没有可比性。想要服务,找顺丰;想要便宜,找通达。又想要服务,又想便宜,滚。

04

快递柜是增值需求,不是普遍需求

老K的观点,快递柜是个增值需求,不是普遍需求。

什么意思呢?从用户的角度,偶尔不在家或不方便收快递的时候,放在快递柜就很方便,这就是增值需求,用户付费理所当然

但是,大多数情况下,家里有人,快递还是应该送上门的。但是,快递公司不这么考虑,不管家里有没有人,都直接扔在柜子里,这样派件效率能提高3倍呀,就算偶尔有顾客投诉,也是划得来的呀,快递员节省了时间,去多去收件,钱又挣回来了,这笔买卖划算的。

在快递公司的不规范使用下,快递柜已经从一个增值需求,被硬生生培养成了普遍需求,在用户的心智里,普遍需求就应该免费啊

别总是抱怨丰巢收费,为什么不怪自己纵容不规范操作的行为?我就不一样,接到快递员电话,我第一句就是,你敢放在快递柜,我就到邮管局投诉你。要劫就劫皇纲,要嫖就嫖娘娘。邮管局是快递行业最高监管部门,行业人都怕。

05

用户不爽,能怎么办?

丰巢也很无辜:我只是个快递柜,放不放柜子是快递员的事,取不取件是用户的事,关我毛事啊。这个说法,是有快递管理条例作为依据的。

国家邮管局去年已经出台相关规定:1)快递员派件前需电联用户;2)征得用户同意的情况下才可以放在快递柜或代理点。

当你哪天不小心被丰巢收费了,不爽的时候,你该怎么办?

第一,快递小哥派件前,没有电话联系的。这种情况下,他如果放了丰巢,不管是不是你自己的原因导致超过12小时,被收费,你可以投诉邮管局,一投一个准。

第二、快递小哥派件时,未经用户允许自行投放快递柜的。正确的姿势是,小哥致电你,询问放快递柜里可不可以,你同意了才可以放。如果你没有表示过同意,就可以投诉的,快递公司妥妥地认赔。

06

写在末尾的话

老K因为工作的缘故,去体验过送快递,一个上午跑下来,送了十几个包裹,连门卫都搞不定,许多小区根本进不去。那时才体会到,各行有各行的苦,送快递做得好,也有它的门道。正所谓,世事洞明皆学问,人情练达即文章。

最后,为快递小哥这个群体说几句,小哥们从早忙到晚,风里来雨里去的,也挣不到几个钱,还整天看人脸色,用户一不高兴就投诉,投诉就会被扣钱,有时候挣的还没罚的多。大家出门在外讨生活,都不容易,拼不了爹妈,只能拼多多呼吁大家,少投诉,多体谅,与人方便,就是与己方便。

作者简介K,知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书,武做过CTO,若不是生活所迫,谁愿意一身才华。

 -END- 

推下我们的视频号,老K现身说BAT大厂技术架构、技术管理、职场等等,热播的有“阿里员工一年究竟能挣多少钱?”、“CTO、技术总监到底要不要写代码?”等等,每个播放量都超过1万了,请识别下方二维码关注。

“技术领导力”视频号


这是公众号作者老K的私人微信

席位珍贵,至于老K加不加你,随缘吧!

想加入社区群,跟100位互联网大咖学习?

关注公众号,对话框里回复:“加群”


大家在看:

1.混得好的职场年轻人,都会这5种说话套路

2.领导说,不懂汇报,怎么给你升职?

3.一个“后浪”的狂欢,一群中年人的孤单!

4.马化腾和张一鸣的灰度思维是什么?

5.CTO丢给我《技术管理30条军规》照着做!

6.AI公司,倒在2020

原创文章 184 获赞 1074 访问量 45万+

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/yellowzf3/article/details/106110552