一、PEST分析法的内容
1、政治环境（Political）
指企业业务所涉及的图家和地区的政治体制、社会制度、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。
主要指标：执政党性质、政治体制、经济体制、政府的管制、环境保护法、产业政策、投资政策、税法政策、国防开支水平、政府补贴水平、政府预算、民众对政治的参与行为、其他法律法规。
对企业战略发展有重要意义的政治法律因素包括：政府经济发展战略、公司法与合同法的修改、财政与货币政策、专利数量、政府采购规模与政策、税法的修改、进出口限制及其他。
2、经济环境（ Economic）
宏观和微观两个方面。
宏观：一个国家国民收入，国民生产总值以及变化情况，以通过这些指标反应国民经济发展水平和发展速度。
微观：企业所在地区的消费者收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素，这些因素决定着企业目前以及未来的市场大小。
关键指标：GDP及增长率、进出口总额及增长率、利率、汇率、通货膨胀率、消费价格指数、居民可支配收入、失业率、劳动生产率等。
3、社会环境（social）
包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观等。文化水平营销居民的需求层次，宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行，价值观会影响居民对组织目标和组织活动存在本身的认可，审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
关键指标：人口结构比例、性别比例、特殊利益集团数量、人口出生死亡率、妇女生育率、社会保障计划、人口预期寿命、人均收入、生活方式、对政府的信任度、对政府的态度、对工作的态度、购买习惯、对道德的关切、储蓄倾向、对退休的态度、对质量的态度、对服务的态度、污染控制、对职业的态度、对权威的态度、城市、城镇和农村的人口变化、宗教信仰状况等。
4、技术环境（Technological）
企业所处领域直接相关的技术手段发展变化，国家队科技开发的投资和支持重点，该领域技术发展动态和研究开发费用总额，技术转移和技术商品化速度，专利及其保护情况。
关键指标：新技术的发明和进展、折旧和报废速度、技术更新速度、技术传播速度、技术商品化速度、国家重点支持项目、国家投入的研发费用、专利个数、专利保护情况。
二、PEST分析法实例
对于任何一个企业，PEST分析应该是长期的、连续的工作，随着宏观环境的变化，不断调整公司战略决策。我国目前处在一个高速发展期，无论是政治、经济、文化、科技等各个领域的发展都可以说是一日千里，例如每年的“两会”，国家都会出台或调整多个领域的新政策以应对发展的需要，各级政府也会针对性的做一些政策调整。所以每年三四月份，解读国家宏观政策走向并制定相应的企业战略调整是企业发展常态化重点工作，有些企业因为准备充分、调整及时走上了发展的快车道，也有企业不能适应宏观环境变化而走向死亡。
我们以某房地产企业的PEST分析为例，了解一下房地产行业宏观环境分析所涉及的内容。如图：
房地产行业受宏观因素的影响比较大，上图对PEST分析因素的部分要点进行了介绍，实际分析要结合不同时期、不同地区的房地产政策、经济发展水平、央行货币政策以及居民消费观念等各方面进行综合分析，以具体数据为依据，为房地产企业发展战略的制定提供相对准确的参考。
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