第二十篇博文本来准备做RFID相关的内容，不过年关将近，也没什么心思将工作中遇到的技术细节总结归纳了。年前这篇博文，做点拖良家妇女下水，劝失足少女上岸的事情罢。by the way。鼠年快乐。
PS:以后尝试尝试在这里更新点小说或者闲谈之类的东西。
为表诚意，先说说我自己。今年做了两件事情，上半年扫了一下高中数学的盲点，没错，您没看错，是高中数学。您知道现在高中数学的课本里有一章叫算法初步，包含了算法的定义吗？您知道当初让您挠头的C语言递归也在高中数学的选修课中吗？19年年初的时候动了做数学老师的念头，把从初中到高中的数学整体过了一遍，过完了书之后，做少儿编程教育的念头取代了做数学老师的念头。嗯，跨度有点大，从教书到做老板，云玩家就是这点好，天马行空的。
下半年考了个PMP(Project Management Professional),考试本身的难度不大，但是它治好了我只学不考试的习惯，三千+的考试费，考场座无虚席。通过这场考试，认识了很多不一样行业的人，这块对我帮助挺大的。
指针
按图索骥，有墨守成规、不知权变之意，而在现在的工作中，按计划行事，按图施工，被认为是良好实践。诚然，面对现在的既复杂又易变的情况，没有计划往往到最后会面临效率低下，大量返工的情况。但我的分享是，计划要有，但是不要太细，细的可以是看板，但是计划做成指向性的就好。就像我们开发常用的指针类型，它包含了指向数据的类型，这就是我们能衡量价值的最小单位，它有位置信息，这就是我们的当前状态。再给一些节拍，最终就能达到目标。
没错，我就是在这个人人谈计划说目标的时候，跟你们谈方式和方法。
类
物以类聚，人以群分。类的本意我理解是把属性和方法封装起来去表现一个抽象的集合。而在人与人之间的关系中，我们站队，所以每个人变成了一个集合的部分属性和方法。没错，我就是在人人谈扁平化管理的时候，跟你们谈谈小组作战。
扁平化管理这个词，我觉得是个中性词，是要看语境的。如果没有小组这个概念，谈扁平基本就属于是耍流氓的行径。如果我们找到志同道合之人，自然而然的形成了一种类型，这一类的属性将会相互强化，并保持稳定的输出。而过分的扁平化，会磨灭人的特殊性，精力分摊到了太多事情上，最终没有成效。
新年新目标
在这里也立个flag，在2020年通过注电的基础考试，并且再考一个管理相关的证书。完成旅游6个省市城市的计划，改变思路，多赚些钱。哈哈，说起目标来真的是一说就多。总之，新年新气象。
