读《任天堂哲学》所思

序章

2008年世界金融危机爆发。很多公司经济萎靡不振,而任天堂却是个例外。

媒体推测任天堂岿然不动的原因是“游戏产业不受金融危机影响”,但这并不准确。

因为就算没有爆发金融危机,做无聊游戏的厂家依旧无法生存。

任天堂岿然不动的秘密恐怕与它独有的经营管理模式息息相关。

游戏旋风与危机感

NDS为什么成功?我总结了一下:

  1. NDS面向人群广
  2. NDS拥有独有的双屏体验,上屏显示,下屏触控显示
  3. NDS的销售理念独特

任天堂社长岩田聪的目标是“人手一台NDS”,想要实现这个目标,NDS首先就要有它多方面吸引人的地方。

NDS在硬件设计上,采用双屏模式,兼容GBA卡带,既有创新点,又能让原来的GBA玩家有着继续购买的欲望。

NDS在软件上,不光只有单纯的游戏。岩田聪大力推荐的“脑锻炼”,可以说是一种有趣的脑力锻炼软件,但是确实是以游戏的方式进行的。任天堂也推出了“云宠物”——“任天狗(nintendog)”,你可以通过触控屏抚摸你的小狗,为它取名,可以通过麦克风喊它的名字让它靠近...这让需多宠物爱好者也欲罢不能。

NDS的销售理念就是,让就算已经遗忘了电子游戏的人,也能有着购买并且逐渐熟悉电子游戏的机会、让男女老少皆可进行娱乐,而不是GBA时代单纯的进行游戏。

再看看今天的Switch,我们也能够看到当年销售理念的影子。

正是这种销售理念,NDS实现了所谓的游戏旋风,旋风刮到了全世界。在北美和欧洲各地,NDS的销售也非常可观。所以在那个时间段里,微软和索尼都难以击败电子游戏霸主任天堂。

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待续

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