测试前准备工作：
1.各类需求分别是谁做的？
找开发总负责人（找项目负责人或者小组长）拿任务分配表
2.bug提到哪里？
提禅道：派给对应的开发人员，并提醒他们去看禅道
提群聊：影响发布商品、下单、发货、收银等主要流程的；需求不合理，需要产品重新确认的；需要前后端对应开发
配合的；等等
私聊：禅道任务的补充。如开发人员修改的bug不符合测试的；找开发确认是否为bug的；等等
3.准备测试需要的账号：
测试服账号：需要的账号自己注册，切勿与其他测试人员混合使用，易造成数据不对等其他问题
正式服账号：找开发人员拿，或者使用公司给的特定测试账号
4.做测试用例/测试思维导图需要关注的功能点、业务逻辑、关联点：
支付类型：在线支付（微信/支付宝）、货到付款、银行转账
下单：代客下单、买家下单
订单发货：用户自提、第三方物流、商家配送、蜘点物流
发货情况：正常发货、取消订单、差异发货、退款情况
商家类型：直营店、无货源、普通批发商、监狱项目的商家、及其他特定项目商家类型
发布商品：单个销售、箱规销售、单规格、多规格、库存、赠品、会员价
收货时间：自动确认收货时间、确认订单设置
买家端涉及：商家后台、ios、Android、小程序、大宗采购
商家端涉及：商家后台、ios、Android
报表类型：确认涉及数据的来源，校对数据是否正确
其他：广告页配置、确认收货设置、确认订单设置
5.测试进度把控：跟开发确认上线时间，跟进bug修改进
进阶做法：
找到业务、技术与软件系统的价值链
1、明确自身的业务相关主体
2、向前一步，为更大的价值负责
3、像架构师一样全局思考，把问题拆分，学习的东西串联
4、学会连接，构建体系