项目管理的泛泛而谈

软件开发的不寻常之处:

瀑布开发,流水线上每个环节都是很灵活的。

 

研发效能度量主要包括四个方面:

目标驱动,保证方向正确。从全局找瓶颈,再深入细节。通过主观的方式来评价,提高效能。关注个人维度的指标提高效能。

 

研发流程的优化必须达到的目的:

寻找用户价值。最小可行性产品帮助学习用户需求。提高用户价值的流动效率。让功能尽快流动,节点之间的联动更加顺畅。尽快发现整个系统的瓶颈。必要的时候,牺牲其他工作来集中精力解决瓶颈。

 

研发一个项目就意味着范围被限定了,而很明显的事实,是一家公司的发展,某个项目只占很少一部分。所以公司的底层框架,必须可持续集成,持续更新,持续部署(git)。

 

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