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经典过程模型（瀑布模型）
- 可行性分析（研究做还是不做），输出《可行性分析报告》。
- 需求分析（研究做什么），输出《需求规格说明书》和产品界面原型图。
- 概要设计和详细设计，输出概念模型图（ER图）、物理模型图、类图、时序图等。
- 编码 / 测试。
- 上线 / 维护。
瀑布模型最大的缺点是无法拥抱需求变化，整套流程结束后才能看到产品，团队士气低落。
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敏捷开发（Scrum）- 产品所有者、Scrum Master、研发人员 - Sprint
- 产品的Backlog（用户故事、产品原型）。
- 计划会议（评估和预算）。
- 日常开发（站立会议、番茄工作法、结对编程、测试先行、代码重构……）。
- 修复bug（问题描述、重现步骤、测试人员、被指派人）。
- 发布版本。
- 评审会议（Showcase，用户需要参与）。
- 回顾会议（对当前迭代周期做一个总结）。
补充：敏捷软件开发宣言
- 个体和互动 高于 流程和工具
- 工作的软件 高于 详尽的文档
- 客户合作 高于 合同谈判
- 响应变化 高于 遵循计划
