ソフトウェア工学第5の動作(第2グループ)

パネルのメンバー黎明分興牙李允Zhuzhen甲斐朱ヘン全体 

QAチームを手配しなければならない方法A.

 

 私たちのQAチームワークを配置する方法については、私たちのチームは、次のように計画がある配置されました:

 

1、科学的な開発と実装品質管理プログラムの;
2、明確な責任の割り当て;
3、必要な時間の手配、ソフトウェアプロジェクトのフェーズをテストし、完全にテストを合理的な方法を使用して重視;
4、チームメンバーに品質感を向上させるために、
5、ポジティブかつ効果;通信
品質検査計画を策定する6;
7、品質検査基準を開発、
8、点検作業だけではなく感じるが、品質チェックの標準に従いました。
9、品質検査は、速やかに問題を特定し解決し、品質検査を実現。

 

II。チームがテストを手配しなければならない方法

      R&Dチームのほとんどは、テストリソースが緊張状態に常にあります。その後、特に限られた時間で、テストリソースをスケジューリング、ならびに試験の場合のように人員を増加させることはできません。私たちは、その職務により、テストチームの効率を最大化するためにテストを配置する職務のアイデアを果たすと考えています。


     その潜在的に完全な遊びをテストするために、そしてチームワークの雰囲気を開発するために選手をやる気にすることで、チームプレーの効果を最大化するために一斉に作業をチームワークを高めました。異なるテスト段階では、テスト中に発生した位置決め効果など、醜さの疲労と同化現象を回避するためのクロステストを取ることがテスト効率を改善するための試験方法を変更し、技術革新を奨励し、異なるテスト戦略を取るために、誰が何を作ってみる異なるが重複削減何か上記の補完的な専門知識を持っにおける内部摩擦は、それぞれの強みを十分に発揮します。ときに限られたテスト担当者、R&Dチームは、同時に複数のタスクは、それが異なるデバッグ人の元とビジネスサイクルの複雑さに応じて、主に決定されるべきです。ビジネス、高い複雑さと長いサイクルは、少なくとも、あなたは最高の二人が、ビジネスに精通し、担当特別な人を持っている必要があります。レジャー事業場合は、特別なテストの他のサービスの担当者を残して、他の事業ラインの状況に応じてテストに参加するように他の忙しい人に転送することができます。ビジネスに精通している二人、この事業の収束のテストを特別なテストの回転時間を確保しながら。より多くの人が問題を特定することができ、ビューを最適化することができ、前方いくつかのより建設入れて、よりスムーズに業務を行います場合は、すべてのケースではスキルの品質は、似ています。

     テスト方式は、それが統合テストに参加するのが最善である、私たちの関与を増やすことはできませんテスターの場合は、(アクセス時間のテスト実装を参照してください)できるだけ早くテストする必要があり、問題が生じ、紛争の試験時間を変更することはできません、である、インタフェースを開発行うとき、時間やモジュールは、それがテストに介入すべきです。契約は圧縮試験の背後には、より多くの時間ではありません後にもつながって、それが問題を継続テストに責任があるもので、その結果、フォローアップを避けるために許可され、開発者の前にいくつかの悪い習慣を、見つけることができないのでこと、測定された後、外にすべてのもののために待ってはいけません対策。
第二に、優先度の高い部分を完全にテストすることができることを確認しようとする時間が不足する場合には、機能モジュールのテストの優先度をマークしなければなりません。ビジネス複合、プロジェクトの長いサイクルでは、それは我々が事故の毛を防ぐために、タイトな状況で逃した外観を避けるためになるように、いくつかの基本的なテストケースを用意するのが最善です。我々は、ソート、開発プロセスの設計ミス、欠陥管理、試験規格を発見したネットワークを介して実行可能なテスト仕様、アウトすることを学ぶ必要があります。
最後に、人員の配置ではなく、それがどこへ行くか、適切なテストに一人一人の状況に応じて配置されていること、変化すべきです。誰もがその誰もが自分の最大容量を与えたので、より少ないとやるためにバインドされ、合理的な配置により場合、すべての良いを行うことは困難です。最終的に残していたにつながる、スタッフの熱意に対抗しながら、それ以外の場合は、あまり有効となります。テスターは、他の人が認識できるのであれば、そしてまた、テスターによって行われた場合に係る作業の組織について合理的なトップマネージャーがあるかどうか。


     最後に、スタッフの手配テストは解決するためにブレーンストーミングより知恵が続き、人材の質をテストするための最初の表情を想像するのは難しいことではありません。誰もが自分の専門知識を持って、優れた専門知識と技術革新を維持するために、お互いから学ぶこと、年功序列古い同僚に学ぶ、心、産業、勤勉で、より多くの合計を頼む必要があります。それぞれの利点チームを十分に発揮し、チームと支配時間の自律性の他のメンバーのために適度なリラックスした環境を提供し、チームの効率が高くなります。

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転載: www.cnblogs.com/17wugong/p/12149911.html