どのチームがQAとテストを手配すべきか？
これらの機能は、同じシステムであるため、QAは唯一、自分の特性のチームのニーズを理解するだけでなく、他のチームのニーズを理解するために、接触が非常に接近していなければならない。
ソフトウェアの欠陥のチームの根はで、エラーログ情報を見つけました他のチームはまた、共有されるためにこの情報ニーズを発生することがあり、
機能チームは、任意のインフラを持って、テスト環境設定ファイルの変更をすべてのチームが知っていた、と1 QAが最も適切な役割の内容を伝えているように、
その職務を果たし、その職務を遂行。
その潜在的に完全な遊びをテストするために、そしてチームワークの雰囲気を開発するために選手をやる気にすることで、チームプレーの効果を最大化するために一斉に作業をチームワークを高めました。効率のテストを改善するための試験方法を変更し、技術革新を奨励する;異なるテスト段階はテスト中に発生したとして、醜さの疲労と同化現象を回避するためのクロステストを受けることがあり、このような効果を配置する、異なるテスト戦略を取るために、誰もが何か別の削減を行うようにしようオーバーラップと内部摩擦、上記の補完的な専門知識、彼らの強みを十分に発揮していました。
人員の手配で、それはまた行くために適切な試験に一人一人の状況に応じて配置されていること、変化すべきです。誰もがその誰もが自分の最大容量を与えたので、より少ないとやるためにバインドされ、合理的な配置により場合、すべての良いを行うことは困難です。最終的に残していたにつながる、スタッフの熱意に対抗しながら、それ以外の場合は、あまり有効となります。テスターは、他の人が認識できるのであれば、そしてまた、テスターによって行われた場合に係る作業の組織について合理的なトップマネージャーがあるかどうか。