デジタル体験の成功を認識して、当社の意思決定者、ますます重要。調査回答者は、この措置の成功は、ユーザーエクスペリエンスと満足度（53％）、増加市場の俊敏性（49％）を改善することであると述べ、収益および収益性（49％）、従業員の生産性を向上（49％増加）、そして、市場での時間短縮（48％）。
しかし、失敗の理由は、欠陥の様々な起因するシステムのデジタル戦略によるものです。：調査によると、優れたデジタル戦略を達成するための努力で、最も重要な障害物の5がある
（1）予算の制約（51％）
（2）複雑すぎるまたは剛性の伝統的なITインフラストラクチャ（45％）
（3）デジタルまたは総合的なエンドユーザ体験の可視性（40％）の不足
（4）利用できるか、適切なスタッフのスキルの不足（39％）
（5）リーダーシップサポートの優先順位デジタルイニシアチブ（37％）の欠如は、
マップを総括：
から上記の現象は、我々は他の一方で、一方では、データ変換、データの意思決定を実現するための有効な手段の欠如をより多くの価値志向のビジネス上のデータの現在の欠如を見ることができます。
管理の第一人者ピーター・ドラッカーはかつて、データ解析の問題を回避することは困難であり、効果的に管理するために、「あなたはそれを測定することができない場合、あなたはそれを管理することができません」と述べました。
これらの問題に対応して、我々は、NBIビッグデータ分析プラットフォームをワンストップ企業がデジタル変換を達成するのを助けるためにすべての人生の歩みを紹介している、大規模なデータ可視化プラットフォームのNBI-停止分析を大幅に効率的にシームレスに、データ分析の複雑さを軽減します企業が変化するのは初めてのためのビジネス指標を理解できるように、既存のエンタープライズIT情報システム、データサイロへの接続は、ドラッグを通じて、困難を介して取得し、高速運転経験、お金、単純なデータの可視化解析の方法をドロップします場合は、順番に効果的な措置をとること。
NBI可視化ケーススタディ：
