あなたがソフトウェア開発チームのメンバーまたはリーダーであれば、次のような質問に遭遇するかもしれません。作業効率と品質を向上させるには、どのプロジェクト管理およびコラボレーション ツールを選択すべきですか? Redmine や Jira など、市場にはそのようなツールが多数ありますが、それぞれに独自の長所と短所があり、さまざまなシナリオやニーズに適しています。この記事では、より良い選択を行うために、次の側面から Redmine と Jira の違いを比較します。
1. Redmine と Jira の概要
1.レッドマイン
Redmine は、オープンソースの Ruby on Rails ベースのプロジェクト管理および問題追跡ツールです。さまざまなデータベースをサポートし、プロジェクト管理、問題追跡、文書管理、フォーラム管理などの機能を実装できます。
2.あります
Jira はアトラシアンが発売したプロジェクト管理および問題追跡ツールで、主にソフトウェア開発、タスク管理、アジャイル プロジェクト管理に使用されます。Jira は、スクラムやカンバンなどのアジャイル開発手法をサポートし、豊富なプラグインと統合機能を提供します。
2. 機能的と非機能的比較
1. 価格とオープンソース
Redmine は、Ruby に基づいて開発されたオープンソースのトランザクション追跡ツールで、無料でダウンロードして使用できます。Redmineの利点は、単独でインストールでき、二次開発可能、制御可能、拡張可能であることです。Redmine の欠点は、インターフェイスが醜く、アジャイル サポートが組み込まれておらず、メンテナンス コストが高いことです。
Jira は Java に基づいて開発された商用プロジェクト管理ツールであり、有料で購入して使用する必要があります。Jira の利点は、使いやすく、フル機能があり、高度に構成可能であることです。Jira の欠点は、使い方が少し複雑で実装が難しく、正規版の方が高価であることです。
2. アジャイル開発支援
Jira はアジャイル開発チーム向けに設計されたプロジェクト管理ツールで、さまざまなアジャイル テンプレート、レポート、ベスト プラクティスを提供します。Jira を使用すると、チームはスクラムまたはカンバンを使用してソフトウェアを計画、追跡、リリース、サポートできます。Jira はさまざまな開発ツールを統合して、オープンで多様な DevOps ワークフローを実現することもできます。
Redmine は、ネイティブのアジャイル サポートのない汎用トランザクション追跡ツールです。Redmine は、ステータス追跡と時間評価を備えたプロジェクト、タスク、サブタスク、ドキュメントなどを作成できます。Redmine は、カンバン、ロードマップなどのプラグインを介していくつかのアジャイル機能を追加することもできます。
3. チームの規模と複雑さ
Jira は、計画、要件、タスク管理などの複雑なプロジェクト管理ニーズをサポートできるため、大規模チーム (100 以上) に適しています。また、Jira を使用すると、チームはさまざまな作業スタイルに合わせてワークフロー、権限設定、階層構造などをカスタマイズできます。Jira は、サンドボックス環境や制御リリースなどのエンタープライズ レベルの管理機能も提供できます。
Redmine は軽量でシンプルであるため、小規模チーム (100 人未満) に適しています。Redmine を使用すると、チームはプロジェクトとタスクを迅速に作成および管理し、基本的なコラボレーションとコミュニケーションを実行できます。Redmine はプラグインを介して一部の機能を拡張することもできますが、メンテナンスコストがさらにかかる可能性があります。
3. Jira と Redmine を使用するメリットとデメリット
Redmineのメリットとデメリット
Redmineは、オープンソースのプロジェクト管理ソフトウェアとしては無料で二次開発も可能で機能も比較的成熟していますが、コストが高いなどのデメリットもあります。開発費や保守費など、非常に高額な費用がかかります。オンライン プロジェクト管理システムの購入コストは年間約 150,000 (チーム 100 人)、2 番目のオープンソース プロジェクト管理システムには、開発と長期保守のために少なくとも 1 人の専任プログラマーが必要です。プログラマーの給与は少なくとも 20W/年ですが、2 番目のオープンの初期段階での人員投資は 1 人以上でなければなりません。機能が制限され、システムは常に「使用」されます; 安全性が低下する可能性: ソフトウェア アプリケーションのソース コードが公開されると、そのセキュリティはより脆弱になります。
Jiraのメリットとデメリット
JIRA の利点は、柔軟な構成、包括的な機能、簡単な導入、豊富な拡張機能であり、その 150 以上の機能は、世界 115 か国の 19,000 以上の顧客に認められています。
世界中の多くの企業がソフトウェアの研究開発プロジェクト管理に Jira を利用していますが、「Kanban Status Report」などの調査によると、これらの企業は Jira を利用しているにもかかわらず、非常に使いにくいため推奨していないことがわかっています。以下に続きます:
- JIRA は商用ソフトウェアであり、プラグインの価格は通常、年間数百万ドルになります。
- Jira はプロジェクト管理やアジャイル開発のために特別に設計されたツールではないため、その機能は標準ではありません。
- ソフトウェアの応答は、特に長時間使用すると非常に遅くなります。
- Jira は複雑すぎるため、中小規模のチームや短期間の場合、効率が向上する代わりにチームの負担が増大します。
- プロフェッショナリズムによって構成も複雑になり、カスタム フィールド、ワークフロー、権限スキームの完全なセットを確立するのは簡単な作業ではありません。
- 使い方という点では、JIRA は依然として中国人の論理に適合していません。
- JIRA には中国語版がありますが、中国語版を使用する過程でも、一部のページには依然として英語が多く含まれており、完全な中国語インターフェイスにはなりません。
- JIRAは国内ユーザー向けのアフターサービスが充実しているが、時間やコミュニケーションの壁があり、代理店に相談すると毎回高額な代理店手数料が必要となる。
プロジェクト管理とタスク管理に関しては、Redmine と Jira の両方に独自の長所と短所があります。どのツールを選択するかは、チームの規模、予算、ニーズ、好みによって異なります。無料のオープンソースで制御可能なトランザクション追跡ツールが必要で、美しいインターフェイスと機敏なサポートを気にしないのであれば、Redmine が良い選択になるかもしれません。使いやすく、強力で、高度に構成可能なプロジェクト管理ツールが必要で、一定の料金と学習コストを支払う意思があり、アジャイル開発と DevOps ワークフローを実装したい場合は、Jira が良い選択です。
4. Jira と Redmine 以外に、優れたプロジェクト管理ツールにはどのようなものがありますか?
Jira と Redmine はどちらも優れていますが、世界中には 6,000 近くのプロジェクト管理ツールがあります。そこで、この 2 つに負けないプロジェクト管理ソフトウェアをいくつか紹介します。
1. PingCode :ソフトウェア研究開発プロジェクトの全プロセスをカバーするワンストップのソフトウェア研究開発プロジェクト管理ツール。2021 年には、36 クリプトン プロジェクト管理ソフトウェア ゴールド リスト (R&D プロジェクト管理リストのトップ 1) に選ばれる予定で、十数人から千人規模のチームに適しています。有名な顧客には、Ningde Times、Xiaohongshu、SenseTime などが含まれ、民間展開、Kirin Kunpeng、その他の国内システムをサポートしています。
2. Worktile :国内トップシェアを誇るプロジェクト管理ソフトウェアの一つです。電子商取引、マーケティング活動、法律事務所プロジェクト、製造、管理、財務、デザイン、エンジニアリング、教育、科学研究など、ほぼすべての種類のプロジェクトで広く使用されています。また、Baidu、China Merchants Bank、Xiaomi、Questyle などの有名な顧客も数多くいます。
3. Trello:シンプルさと使いやすさで知られる Trello は、理解しやすい基本的なプロジェクト管理ツールを必要とする小規模チームに最適です。アトラシアンに買収されてからはほとんどの機能が無料で公開されており、一部の高度な機能のみが有料となっています。Trelloは代表的なカンバン型プロジェクト管理ソフトで、ウォールステッカーのような大きなカンバンボードにタスクや雑務、資料などを貼り付けて、進捗やグループ分けに合わせて一つ一つ自由に並べていくことができます。 、それらを明確に提示します。 Trello を使用すると、プロジェクト全体の構造のうち、些細なことを一度に整理できます。
4. Asana:これも世界的によく知られたプロジェクト管理ソフトウェアであり、ユーザー数から判断すると、Asana は間違いなく非常に人気のある作業管理およびコラボレーション プラットフォームです。また、かつてはフォーチュン誌によって最も動作するソフトウェアの 1 つと評価され、NASA、Uber、Spotify などの多くの有名なクライアントを抱えています。
5.Moday:イスラエルの有名テクノロジー企業が開発したプロジェクト管理ソフトウェアで、2020 年にはプロフェッショナル ソフトウェア レビュー ウェブサイト G2 で 2 位にランクされました。Monday により、SMB は、ノーコード環境でプロジェクト、プロセス、ルーチンを実行するためのカスタム ワークフロー アプリケーションを構築できるようになります。デザイン、IT、ソフトウェア開発、販売、文書作成、法務、人事、その他多くのプロジェクト タイプの管理に使用できます。
全体として、Redmine と Jira はどちらも優れたプロジェクト管理およびタスク管理ツールです。Redmine は、オープンソース、無料、柔軟でスケーラブルな機能により、多くのユーザーに愛されています。また、Jira は、その豊富な機能、優れたインターフェイス、アジャイルな開発サポートにより、インターネット テクノロジー企業に支持されています。どのツールを選択するかは、チームのニーズ、予算、技術的背景によって異なります。