労働時間管理は、プロジェクトプロセス管理の重要な手段であり、プロジェクト実行中にプロジェクトチームメンバーのタスクの完了と時間の経過を科学的に記録することで、管理者がメンバーの作業効率を正確に評価し、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで効果的に把握するのに役立ちます。プロジェクトコストを管理します。
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