開発チームはどのような研究開発プロジェクト管理ツールを使用していますか?

皆さんも仕事上、多かれ少なかれプロジェクト管理ツールに触れたことがあると思います。プロジェクト管理ソフトウェアは、開発チームにとって重要なツールです。その主な使命の 1 つは、日々の開発作業におけるさまざまな複雑なタスクやバグの管理を支援することです。そうしないと、タスクやバグの海に浸かり、自分自身から抜け出すことができなくなります。。開発チームにとっても重要なコラボレーションプラットフォームであり、このプラットフォームを使用すると、チームメンバーは全員が何をしてきたか、現在何をしているか、そしてこれから何をするかを簡単に理解できます。プロジェクト管理ツールを使用すると、作業内容を簡単に定量化し、チームに効率的なコラボレーション方法を提供し、プロジェクトの進捗状況を視覚化するなどして、作業効率を向上させ、目標に集中することができます。

「良い仕事をしたいなら、まず自分のツールを磨かなければならない」ということわざがあるように、プロジェクト開発プロセスにおいて、比較的完成度の高いプロジェクト管理ツールを使用すれば、半分の労力で確実に 2 倍の成果を達成できます。努力。したがって、プロジェクト管理ソフトウェアの選択は、開発チームが直面しなければならない問題となっています。ここでは、開発チームがプロジェクト管理ソフトウェアを選択するときの経験をいくつか共有したいと思います。

マイクロソフトプロジェクト

まず、最もユーザー数が多い最も有名なプロジェクト管理ツールは、Microsoft Project (個人用) とその拡張版 Project Server (チーム用) です。

ソフトウェアの利点:

ユーザーがタスクスケジュールを準備し、さまざまなリソース (人員、設備など) を管理し、経費を管理するのを支援します。ガントダイアグラム、さまざまな統計グラフィックを描画し、グラフィカルレポートを生成できます。
このソフトウェアは非常に使いやすいので、ユーザーは特別なトレーニングを必要とせずに独学で学習できます。使いやすさは Microsoft ソフトウェア製品の共通の利点です。
中国では、大多数のコンピュータユーザーがこのソフトウェアを簡単に入手できます (そのほとんどは海賊版です)。これがユーザー数が最も多い根本原因でもあります。

Microsoft Project は、ほぼすべての業界のプロジェクトを管理できますが、これは長所でもあり、短所でもあります。適用範囲が広すぎると、妥当性が欠けてしまいます。たとえば、Microsoft Project を使用してソフトウェアプロジェクトを管理するだけでは十分ではありません。Microsoft Project は、ソフトウェアプロジェクトにおけるプロジェクトの確立と完了、変更管理、要件管理、品質管理、ソフトウェア構成管理などの重要な管理タスクをサポートしていないからです。

アーサナ

Asana は、海外の G2 ウェブサイトでナンバー 1 のプロジェクト管理ソフトウェアです。海外のユーザーには非常に適していますが、国内で使用すると通常、アクセス速度が遅く、アフターサービスの問題が発生します (たとえば、Zhihu の誰かが、需要が高まっていると述べています) 3 年待ちです)、それでも優れたプロジェクト管理ソフトウェアです。

解決された機能/問題:

作業内容の段階が一目でわかるカンバン管理をサポートします。
秩序あるプロジェクト計画のためのガントチャート、プロジェクトの遅延を避けるためのタイムリーなリマインダー。
電子メールなどの 100 を超えるオフィスアプリケーションを統合します。
チームメンバーのタスクと優先順位を表示する
タスクの依存関係の確立のサポート。
個人プロジェクトとチームプロジェクトを区別するための個人作業管理領域の確立をサポートします。

ソフトウェアの利点:

プライベートプロジェクトを設定して機密性の高い作業のための安全なスペースを作成するなど、非常にユーザーフレンドリーな機能設計を備えています。
非常に詳細なプロジェクト/タスクのログがあり、完了したタスクの完全な履歴とその完了方法を表示できます。
ソフトウェアの提供と同時に、専門的な経営コンサルティングも提供します（国内を除く）
複数の言語をサポート

上記のプロジェクト管理ツールは、有名な国際企業のソフトウェア製品であり、機能やブランドは非常に優れていますが、中国のIT企業には適していません。主な理由は次のとおりです。

◆国内のITプロジェクトは中小規模のプロジェクトが多く、上記のようなプロジェクト管理ツールを使用すると、大掛かりになるだけでなく、ユーザーにとっても使いにくいものになってしまいます。

◆国内のIT企業の多くは上記のプロジェクト管理ツールを購入する余裕がなく、学習コストが高いため、たとえ海賊版ソフトウェアを入手しても専門的なトレーニングやサービスがなければ使いこなすことができません。

国内の中堅・中小企業のスタートアップに最適な国産プロジェクト管理ツール

トラカップ

これはオタクの働き方にぴったりのプラットフォームです。同時に、バグ追跡、プロジェクト管理、および作業コラボレーションのプラットフォームとして、非常に使いやすいと言えます。開発チームだけでなく、製品チームや運用チームにも適しています。現在、当社が使用している最も便利なプロジェクト管理ツールでもあります。

解決された機能/問題:

Tracup のかんばんは、ほぼすべてのワークフローに適合し、さまざまなプロジェクトの管理ニーズを満たすことができます。
Tracup は本質的に視覚的なもので、プロジェクト全体が一目でわかるビューを提供し、誰が何をしているのか、まだ何をする必要があるのかを簡単に理解できます。
ガントチャートやタスクの依存関係など、プロジェクト管理に必要な機能も備えています。
Tracup でコードリポジトリをホストできます。プロジェクトに問題のある変更や修正がある場合、変更情報は問題の下部に同期され、簡単に表示、記録、保存、再確認できるようになります。プロジェクトウェアハウス機能を使用すると、プロジェクトをより効率的かつ秩序正しく簡単に管理できるため、開発者とユーザーは各変更を効果的かつ追跡可能に管理できます。

ソフトウェアの利点:

スタートアップバージョンは永久に無料で、有料バージョンには無制限のメンバーとプロジェクトがあるため、無制限の数の共同作業者を追加できます。
中心的な指針となるイデオロギーの 1 つは「コラボレーションを容易にする」であるため、ツール自体は簡潔、明確、明瞭である必要があります。現在、当社が使用している最も便利なプロジェクト管理ツールでもあります。
このソフトウェアは、価格が安いだけでなく、さまざまなモバイルデバイスをサポートしているため、フリーランサーにより適しています。
エンタープライズレベルのニーズを満たし、エンタープライズバックグラウンド管理、エンタープライズセカンドレベルドメイン名、エンタープライズ統計、エンタープライズリソースとアクセス制御をサポートし、エンタープライズ権限を厳密に制御し、Tracup のシンプルさと直観性のようなエンタープライズロールを管理し、そのプロフェッショナルなパワーをさらに愛する

上記 3 つのソフトウェア以外にも、Jria に類似した海外ソフトウェアもいくつかあり、実用性は概ね優れていますが、価格が高価すぎて中小企業には手が届きません。一部のプロセス設計やバグ処理では、実際のプロジェクトのニーズを満たしていません。したがって、ローカリゼーションを使用して、自分に合ったプロジェクト管理プラットフォームを開発することが最も適切です。私たちのチームはTracupを使用していますが、基本的な機能を備えた全体的な使用感は悪くありません。国内の使用習慣に合わせたものとなっており、主に無料版が用意されており、お試しいただけます。