ビジネス思考：
やるべきことは、顧客、関係者、物事にサービスを提供するライフサイクル、およびコアコンピタンス、バリューポイント、改善ポイントに焦点を当てています。
製品センス：
人々が人々の前で物事を解決するためにツールをどのように使用するかに注意を払ってください。
フィールド：人、時間、場所、相互作用
例：待ち合わせ場所。
予約：予約会議を開始し、参加してから他の人と共有し、他の人に会議への参加を許可したい相互作用：作成、招待、共有、会議の開催、会議への参加
実現媒体： Dingding / Outlook / Outsideツールの内外で閉ループを実装する必要があります。会議を予約するときにDingdingの外で会議に参加します。
機能：相互作用とインターフェースを備えた特定のモジュールに着陸する必要があります。
人々はしばしば機能的な提案をするためにやって来ます。あなたは本当のことを知り、それを自分で考える必要があります。ビジネス思考である分野（人、物、時間、場所、そして何をすべきか）の本当のこと。
食べる、着る、住む、旅行する市場の違いです貨物や乗客の移動も異なります飲酒運転やメンテナンス運転も異なります（生活知識がないと革新が難しい考えてみてください）
技術的な観点からの製品センス：
たとえば、煙突のアーキテクチャが表示されたら、それぞれが構築を繰り返す必要があります。製品を宣伝して再利用可能な製品ロジックを作成する方法。最後に、再利用センターを構築します。後続の製品ロジックは、同じ製品ロジックのセットを使用して新しい製品を作成します。 。それはイノベーションを減らしますが、コストを節約します。
例：1。マーケティング活動（バウチャー、赤い封筒、宝くじ）
2。たとえば、さまざまな配車サービス（車、急行、運転）の注文システム。たとえば、さまざまな保険注文手順。3。
たとえば、同じ支払いページとバックオフィス。
eコマースのプロダクトマネージャーとして、さまざまなビジネスの製品の違いを知っていますか？
作者：
三重谷リンクを行う際に：https：//www.zhihu.com/question/338712864/answer/802905217
出典：
作者がほぼ著作権を所有していることを知っています。商用の再版については、著者に連絡して許可を求め、非商用の再版については、出典を示してください。
質問は比較的単純です、あなたに答えてみてください、インターネット分野のこれらの3つの概念。
ビジネス：簡単に言えば、共有旅行ビジネスなど、ユーザーに旅行サービスを提供するための共有交通機関を提供することです。
製品：ビジネスシナリオの発生をサポートする製品です。インターネットでは、アプリアプレットなどの公式アカウントかもしれません（企業がビジネスサポートとして選択する製品によって異なります）。例を挙げましょう。共有旅行ビジネスをサポートするために、ハロー自転車アプレットは設計および開発されました。ビジネスは製品のサービスシナリオ（ユーザー登録やログインオフラインスキャンコードサイクリングなど）を完了します。もちろん、このビジネスは、製品が小さなプログラム自転車であるだけでなく、ビジネスをサポートする重要な製品でもあることを確認できます。完了するための複合製品です共有旅行ビジネスのサポートにより、ユーザーは共有旅行シナリオを完了することができます。
運営：事業を運営するために事業を支援する製品の運営です。これもわかりやすいです。旅行事業を共有し、オフライン自転車やオンラインミニプログラムを用意していますが、どうすればユーザーに利用してもらうことができますか？これらは、操作モジュールの機能です。たとえば、ユーザーを獲得するためにどのような方法や活動が使用されていますか？オフラインの自転車を（政府と交渉するために）路上に配置できるようにする方法と、ランダム駐車のユーザーの行動を規制する方法は？ユーザーが自分の共有旅行商品を繰り返し使用する機会を増やすにはどうすればよいですか？
これは理解できますか？ビジネスは何をすべきかを決定することです（この問題にはユーザーの需要基盤とそれに対応する商業的価値がありますが、販売、運営、グラウンドプロモーション、その他のリンクも含まれます。クローズドループが必要です。ビジネスオーナーはクローズド全体を理解する必要がありますループ。
この製品は、ビジネスにおけるユーザー需要シナリオの確立と完了をサポートするためのものです。つまり、ユーザーが実行する必要があること、ユーザーが実行する必要のある製品の種類を確認します（コアユーザーとよく言われます）。行動）、製品はビジネスをサポートすることです対応するデザインを行い、対応するインターネットフォーム（アプリ、Webページアプレット、公式アカウントなど）に入れます
運用は製品に分類され、最終的にはビジネスの開発と運用が可能になります。内部には多くのことがあり、運用上発生・遭遇する問題に加えて、対応する戦略調整や商品調整の推進、さらには事業の再編も行います。
それがあなたの質問に答えることを願っています。