バックグラウンドの読者は、大手インターネット会社から別のインターネットスタートアップ会社に辞任したというメッセージを残しましたが、3か月足らずで後悔しました。
当初、この会社の給料は悪くなかったので、技術の専門家であり、会社のプロジェクトは彼にとってより重要でしたが、最近の彼の状況のいくつかは私の友人を非常に心配させました。
チームの管理が緩いことは言うまでもなく、プロジェクトはまだ予見可能であり、残業や作成したばかりの機能の追加は困難でした。オンラインになってから1週間も経たないうちに、すべてが切断され、別のモードが急いで開発されました。プロジェクトは計画されていませんでした。ワンアウトはワンアウトです。
製品マネージャーは3回ごとに変更され、新しい製品マネージャーはこれから別の製品マネージャーに変更され、システムの要点に達することはありませんでした。
3か月が経過しようとしていることを見て、プロジェクトのコアモジュールはまだ完成しておらず、まだ調査中です。
大企業からスタートアップまで、慎重にならなければなりません。給与は非常に重要ですが、個人的なキャリア開発は無視できません。スタートアップ企業で働くとき、私の個人的な精神は非常に重要です。起業家の精神でそれを処理できますか？
大企業は中小企業に比べて比較的安定していることを私たちは知っています。中小企業はビジネスとテクノロジーの両方の観点から比較することはできません。大企業がビジネスが良くないと考える場合、せいぜいそれを断ち切るでしょう。会社は運営を続けます。会社はそれほど幸運ではありません、多分それは閉鎖しなければなりません。
大企業から新興企業に飛び込んだ人もいて、全員が解放されて自由になり、すべてが順調に進んだようです。
大企業から出てきて、大企業の良さだけを考える人もいます。戻ることはできません。
大企業には大企業の利点があり、中小企業にはすべてがあるわけではありません。重要なのは、それらをどのように扱うかによって異なります。
個人的には、中小企業の方が人の運動能力が高いと感じています。複雑なこともありますが、最初から最後までフォローできれば、自分の認識や発達にとても役立ちます。
時には、物事についての知識が深ければ深いほど、競争力が高まります。いわゆる認知能力とは、非主観的なものに対する主観的な反省の能力を指します。認知能力が高いほど、物事の本質に反省が近づきます。
一般的に言えば、認知のレベルは高レベルと低レベルに分けることができます。
低レベルの認知能力：暗記、理解、応用
たとえば、プログラマーとして、特定のapiに直面すると、apiが何に使用されるかを知っていると同時に、apiを使用した後の状況を理解し、使用中に適用することができます。
高度な認知スキル：分析、判断、作成
また、特定のapiについては、このapiに関連する知識ポイントを要約し、その背後にある原則を理解するだけでなく、使用レベルにとどまることができます。
詳細な分析と批判的思考を使用してそれを調べます。最後に、これに基づいて、二次開発など、独自の何かを作成します。
職場は簡単ではありません、そしてそれをして、それを大切にします。道は自分で選んで、あなたが責任を持ってください。
-終わり-
著者：Hong Shengpeng
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