「経営」第2章経営開発
序文
内容は3つのパートに分かれており、1つは本のノート、もう1つはMOOCのノート、最後はノートの作成プロセスで発生する問題とその対策です。
記事ディレクトリ
ブックノート
この部分の内容を勉強したくない。ジャンプの抜粋。
中国の初期の管理思想
服従、人々を大切にする、平和を求める、法の支配、信頼性、計画的
"兵法"
初期の西洋の経営思想
Adam Smith：Division of Labour and Economic Man。「国家の富」
Charles Belch：報酬システム
科学管理システム
アーヴィング：人事管理
古典的な管理理論
テイラーの科学的管理理論（科学的管理の父）
- 労働割当の原則
- 標準化の原則
- 「一流の労働者」の選択と訓練
- 差分個数率システム
- 計画機能と実行機能の分離
- 主任
- 例外原則
- 思想革命
退屈なドライコピー
Fayolの一般的な管理理論、管理の14の原則を提唱
ウェーバーの行政組織論
- 権利の分割。
- 理想的な官僚
- 官僚的な行政組織の構造
行動科学理論
ホーソン実験：ワークショップ照明、リレー組立実験、インタビュー計画、巻線実験
対人関係理論。
人的性質の前提、人的資源管理の基礎
管理は計画と実装です。計画には計画、意思決定、組織構造があり、実装とはリーダーシップと制御を意味します。
現代経営理論学校
管理プロセスの学校：シーケンスに焦点を当てる
社会システム学校：コラボレーションに焦点を当て、共通のビジョン
決定理論学校：サイモン
システム管理理論学校：組織、サブシステムに焦点を当てる
経験主義学校：「効果的なマネージャー」ドラッカー
経営科学部：数学ツールを使用した定量的学校
偶然理論の学校：地域の状況に適応する
新しい進歩
インターネット
MOOCノート
孫子の戦争術と国家の富
経営は1911年に始まりました。しかし、管理活動はずっと前に現れました。皇帝と廷臣、家族の管理、水の保護と灌漑、戦争。Sun TzuのArt of Warから管理方法を学ぶ方法。
アダム・スミスの「国の富」の中核：分業。
以前の経営規律。
** Material 1：**経営における「孫子の芸術」の価値について
**材料2：**経営管理における道教の適用
**材料3：**科学以前の管理時代の管理活動について、優れたビジネス組織
Q＆A：中国の伝統文化における経営者の考え方は、組織と経営に影響を与えますか？
中国の伝統文化には、「国と家族を統治して世界を平和にする」という多くの知恵があり、それを思想学派（古代、現代、現代）と組み合わせることができます。組織の管理に関するインスピレーションとリファレンスは何ですか？
回答：管理の規律は経験的な規律です。昔、人が分業と協力を行う限り、経営が行われていました。たとえば、瞑想システムのシステムは、道徳を持つ人々を説得し、良質な人々に部族を導いてもらうことです。
山の創設者：科学管理学校
1911年、現代の経営規律が生まれ、工場のエンジニアであるテイラーが有名な技術者会議でスピーチを行い、後にこのスピーチを「科学的管理の原則」と呼ばれるモノグラフにまとめました。
銑鉄取り扱い実験。厳格な統制要員を設置し、定量的なルートを規定し、要員を選定する（人事管理）。
ギルブレスとその妻：時間と運動の研究。
私は組立ラインの労働者のように感じます
Henry Fayol：14の記事の管理
Max Weber：官僚的な行政組織。
管理科学の進化により、管理はもはや経験ではなく科学になります。
**素材1：**理髪店の経営ストーリー
Q＆A：テイラーの科学的管理理論は現在でも有効ですか？
テイラーの科学的管理理論の内容を正しく理解し、ビジネス管理の現在の実践と学習と人生の経験に基づいて、テイラーが1911年に提案した科学的管理理論の内容と研究方法について話します。今日私たちに何かガイドとなる意味はありますか？その理由を具体例と組み合わせて説明してください。
いくつかは適用され、いくつかはより良いオプションがあります。
**材料3：**シャベルからの科学的管理
**資料4：**テイラーと彼の科学的管理理論
** Material 5：** Huaweiが産業科学的管理を主張する理由
ホーソーン実験の社会人
テイラーが科学的管理の原則を発表した後、多くの工場がそれらを次々に使用し、実際に効率が大幅に向上しました。しかし、良い時代は長くは続きませんでしたが、その後も標準化された管理システムが使用されましたが、効率は以前ほど重要ではありませんでした。
1920年代と1930年代になってようやく、2番目の主要な管理学校、つまり対人関係の学校が誕生しました。1924年から1932年の間。メイヨー先生。照明条件。グループ実験。
生物実験や制御変数実験をしているような感じ
組織的行動。社会人は経済人とは違う
人志向
**材料1：**ホーソン実験
Q＆A：人間関係理論の歴史的な進歩はどこにありますか？
ホーソンの実験で作成された対人関係理論のテイラーの科学的管理理論と比較した高度な性質は何ですか？経営史への貢献とは？経営理論の内容、研究方法、考え方の変化・改善という観点からお話しください。
回答：人権がますます重要になっている時代に合わせて、人を第一にすることが必要です。
** Material 2：**賢い従業員がより多くの仕事をして、より多くのボーナスを得ようとしない理由
**資料3：**社会人
**資料4：**人的性質の仮説、人的資源管理の考え方の哲学的基礎
社会人、人的資源は人志向で、才能の選択と保持です
経営理論のジャングルが咲く
百学派の考えが対立している。さまざまな分野の学者たちがさまざまな角度から経営の概要を説明し始めました。
管理経験学校：フォード、企業の第一線のマネージャーまたは起業家。マネージャーの経験に焦点を合わせる
経営科学部：大学で、数学と数学のツールを使用しています。
管理プロセススクール：管理は、入力から出力までの体系的なプロセスです。
社会システム学校：大きなシステムの下の小さなシステム。
管理決定学校：Simon、管理は決定です
危機管理学校：地域の状況に適応します。
面白い。それぞれ抜群です。
**材料1：**管理理論のジャングルの原因と反映
Q＆A：管理理論のジャングルについて何を知っていますか
経営理論のジャングルが出現したので、経営慣行が「迷いの花と魅惑的な目」なのか、「暗闇の小さな花」なのか、あなたの理解について話してください。
回答：計画、意思決定、および組織化は計画の部分であり、リーダーシップ、コミュニケーション、および動機は実際の部分であり、制御と革新は監督および改善の部分です。これは私が管理について考えるものです。
** Material 2：**経営理論の学際的統合の将来の発展傾向の分析
管理はもともとさまざまな社会現象から抽象化されています。数学が科学から抽象化されているように。その分野には管理が必要なので、管理をツールとして使用できます。
東洋に広がる西洋の学習：中国の経営理論
多くの古代の管理アイデア。儒教は慈善であり、法律は管理です。
中国の経営理論をどう発展させるか。
経営慣行と経営理論
差
それはナンセンスのように感じます。管理は社会的規律の抽象的な規律であり、事実から真実を求め、時代とともに進歩することが必要です。
Q＆A：中国は中国の文脈で経営理論を生み出し、発展させることができますか？
「東洋からの西洋学習」と「東洋からの西洋学習」という現象は、経営理論において共存しています。関連する文献を見つけて、既存の高度な企業経営慣行（たとえば、西欧諸国のさまざまなビジネススクールの経営事例に経営慣行が含まれている中国企業）とあなたの学習および生活経験を組み合わせてください。中国からどう思いますか？既存の管理理論と実践は、既存の管理理論を発展させることができますか？
回答：管理は地域の状況に合わせて行われます。年齢、場所、文化によって異なります。しかし、それらはすべて、計画、組織、リーダーシップ、制御の4つの主要な領域で統一されていますが、偏っている場合もあります。
**資料3：** 30年の西洋学習
**材料4：**中華風と西洋風から中華風と西洋風への中国風経営
** Material Five：**中国語の管理
インターネット時代の経営
共有哲学
急速な発展の時代。
変更する方法
その起源から変化することはありません、コアは決して変化しません。それは、最もお金をかけない人々が最も有益なことをすることを意味します。どの方法でも時代に対応します。上手に管理できれば時代にふさわしい管理です。常に厳密な要約を作成する必要はありません。
理論学者は実際には後退している
**素材1：**人工知能+ HR、将来的に発生
** Material 2：**インターネット時代におけるハイアールのモデルイノベーションの探求と追求
**資料3：** Xiaomi携帯電話の創設者、レイジュンがインターネットの考え方について語る
**資料4：**ビッグデータ、管理革命
Q＆A：インターネットの開発により、組織と経営陣にどのような変化がもたらされましたか？
あなたの学校、あなたが参加したクラブ、そしてあなたの勉強やインターンシップの経験と組み合わせて、インターネット技術が組織管理にもたらした新しい変化について話しますか？
回答：コミュニケーションはより便利で、協力はより効率的です。
** Material 5：** 100年にわたる経営の発展と将来の研究の展望のレビュー
**資料6：**経営科学の発展の内部論理と将来の傾向
テスト
エラーが発生しやすい質問：2、4、6、8、15、18、19
メモ書き後の気持ち
２時間かかります。短時間で完了するのは簡単ではありません。事前にやってみてください。
教科書でメモをとったとき、それはとても退屈で、私の脳はあまり考えませんでした。
更新アドレス：GitHub