テストセンター1.情報システムのライフサイクル
【試験方法分析】
テスト方法1：各段階で完了する主要なタスクをよく理解し、どの段階（計画、分析、設計、実装、運用、保守）を選択するか、候補者が対応する段階を選択できるようにします。
方法2：基本的に、ソフトウェア開発プロセスは情報システムのライフサイクルの実装段階に属していることを区別します。候補者に声明の正しさを判断させてください。
【キーポイント分析】
1.システム計画段階：組織の環境、目標、現在のシステムの状態を予備調査し、組織の目標と開発戦略に基づいて情報システムの開発戦略を決定し、新しいシステムを構築する必要性と可能性を検討し、システム設計を作成するミッションステートメント
2.システム分析段階：新しいシステムの基本的な目標と論理機能の要件を決定します。つまり、新しいシステムの論理モデルを提示し、システムが「何をするか」を決定します。
3.システム設計段階：システムマニュアルに規定されている機能要件に従って、実際の条件を考慮して、具体的には論理モデルを実装するための技術ソリューションを設計する、つまり新しいシステムの物理モデルを設計する場合、回答する必要があるのは「方法」です。
4.システム実装段階：設計されたシステムが実行される段階には、コンピューターやその他の機器の購入、インストール、デバッグ、プログラムの作成とデバッグ、人材育成、データファイルの変換、システムのデバッグと変換などが含まれます。
5.システムの運用と保守の段階：システムの運用後は、システムの保守と評価を頻繁に行い、運用状況を記録する必要があります。
【ダイアル注意事項】
1.各ステージの主なタスクと成果物を記憶します。
2.必要なテストサイト、各段階を理解し、質問と例を組み合わせる際に高い柔軟性を備えている（15の実際の質問が表示される）
【練習整理】
1.動きの速い消費財チェーン会社は、テクノロジー企業aにeコマースプラットフォームの開発と展開を委託しました。会社は、システム設計のミッションステートメントで決定された範囲に従ってシステムの基本目標と論理機能要件を決定し、新しいシステム論理モデルを提案しました。システムのライフサイクルの（）フェーズで作業します。
A.システム計画B.システム分析C.システム設計D.システム実装
2.大規模な植栽会社は、今年、パブリッククラウド上に構築された企業入札情報システムを構築します。プロジェクトマネージャーは、現在ソフトウェア調達の段階にあると述べています。情報システムのライフサイクルの5段階の分割方法によると、彼は現在（）の段階にあります。
A.システム計画B.システム分析C.システム設計D.システム実装
テストセンター2.情報システム計画手法
【試験方法分析】
テスト方法1：情報システム計画の原則、計画プロセス、計画方法、計画ツールに精通している。候補者に声明の正しさを判断させてください。
テスト方法2：企業情報計画のBSPプロセスの習得に焦点を当てます。大規模な情報システムの特性により、候補者はステートメントの正確さを判断できます。
【キーポイント分析】
1.大規模情報システムの特性：大規模、地域を超えた性質、複雑なネットワーク構造、さまざまなタイプのサービス、および大量のデータ。
2.情報システム計画プロセス：企業の情報化プロセスを分析し、à企業の情報化戦略を策定し、à情報システムの計画スキームと全体的なアーキテクチャ設計を行います。
3.エンタープライズシステム計画のBSP方式：トップダウンシステム計画、および実装部門は、下から上へ段階的に実行されます。
4. BSPプロセス：プロジェクトの決定-準備作業-ビジネスプロセスの定義-定義データクラスの特定-既存のシステムの分析-システムに対する管理部門の要件の決定-判断と結論の提示-情報システムの全体的な構造の定義-à優先順位を決定-提案と開発計画を策定
5.情報システム計画ツール：プロセス/組織（P / O）マトリックス、リソース/データ（R / D）マトリックス、機能メソッドまたはプロセスメソッドIPO、CUマトリックス
【ダイアル注意事項】
1. BSPプロセスとマトリックスツールを記憶する
3.近年出現したテストサイトでは、2018年前半に2つの質問がテストされ、2018年後半に2つの質問がテストされました。
【統合実務】
エンタープライズシステム計画（ビジネスシステム、bsp）メソッドには特定の手順が含まれています。準備が完了した後、実行する必要がある4つの手順は次のとおりです：（）。
A.ビジネスプロセスの定義、データタイプの識別と定義、管理部門のシステム要件の決定、および既存のシステムの分析
B.データカテゴリの特定と定義、ビジネスプロセスの定義、管理部門のシステム要件の決定、および既存のシステムの分析
C.エンタープライズプロセスの定義、データタイプの識別と定義、既存のシステムの分析、およびシステムの管理部門の要件の決定
D.データタイプを識別および定義し、ビジネスプロセスを定義し、既存のシステムを分析し、システムの管理部門の要件を決定する
情報システム計画ツールでは、（）はデータ型とビジネスプロセス間の関係を反映できます。
A.プロセス/組織（P / D）マトリックス
B. SWOTマトリックス
C.リソース/データ（R / D）マトリックス
D.作成/ユーザー（C / U）マトリックス
テストセンター3.情報システム開発方法
【試験方法分析】
方法1：候補者が正しい開発方法を選択できるように、特性、欠点、制限、構造化メソッド、オブジェクト指向メソッド、プロトタイプメソッド、およびサービス指向メソッドのアプリケーションシナリオを比較します。
方法2：現在の主流の開発方法とオブジェクト指向の方法を習得することに焦点を当てます。
【キーポイント分析】
1.構造化された方法：トップダウンの段階的な改良とモジュール設計;データ処理の分野の問題には適していますが、より大規模で複雑なシステム開発には適していません。長い開発サイクル、需要の変化に適応するのは困難です。データ構造を考慮することはほとんどありません。
2.プロトタイピング方法：サイクルを短縮し、コストとリスクを低減し、ユーザーを中心にシステムを開発します。ユーザーはシステム開発プロセスに参加します。不十分：開発環境には高い要求があり、管理レベルは高くなければなりません
3.オブジェクト指向のアプローチ：再利用性の向上、システムメンテナンスの容易さ、開発サイクルの短縮
4.対面サービス方式：組織内および組織間のさまざまなアプリケーションシステムの通信と相互運用性は、組織の情報把握と処理速度に直接影響します。
【ダイアル注意事項】
4つの開発方法の特徴、アプリケーションシナリオ、欠点を覚えてください。
【統合実務】
1.（）の設計方法は、要件と環境の変化に対する情報システムの迅速な対応と、組織内および組織間のさまざまなアプリケーションシステム間の通信要件を満たし、システムの再利用性、情報リソースの共有、および相互運用性。
A.オブジェクト指向
B.プロセス指向
C.コンポーネントベース
D.サービス指向
2、（）実際に製品を構築する前に、期待される製品の動作モデルを提供することにより、要件に関する早期のフィードバックを得る方法。
A.プロトタイプ
B.オブジェクト指向
C.Structuredメソッド
D.反復法
テストセンター4.ソフトウェア開発モデル
【試験方法分析】
方法1：さまざまなモデルの技術特性とアプリケーションシナリオを比較し、適切なモデル（ウォーターフォールモデル、スパイラルモデル、反復モデル、Vモデル、プロトタイプ、アジャイル開発モデル）を選択します
方法2：さまざまなモデルの技術的特性により、候補者は発言の正確さを判断できます。
【キーポイント分析】
1.ウォーターフォールモデル：前のステージの出力が後のステージの入力として使用されます。これは、初期の要件が明確で、要件が頻繁に変更されないシナリオに適しています。
2.スパイラルモデル：特に大規模で複雑なリスクの高いシステムでは、リスク分析に重点を置きます。
3.反復モデル：RUPは、4つの段階-初期化-リファインメント-構築-ハンドオーバーに分割されます。コア作業は、ビジネスモデリング-需要獲得-分析と設計-実装-テスト-配置に分割されます。
4. Vモデル：主な考え方は、開発とテストは等しく重要であり、左側は開発アクティビティを表し、右側はテストアクティビティを表します。
5.プロトタイプモデル：ユーザーのニーズに対する動的な応答であり、要件が非常に不明確なシステム開発に適しています。
6.アジャイルモデル：人を中心とした反復的かつ段階的な開発方法。対面でコミュニケーションし、ソフトウェアバージョンを頻繁に配信します。
【ダイアル注意事項】
1.各モデルの特性とさまざまなアプリケーションシナリオを記憶します。
2.テストサイトを受験し、特性、適用範囲を理解する必要がある
【統合実務】
1.（）はvモデルの特性ではありません。
A.開発とテストの同様に重要なアイデアを反映している
B.テストは開発ライフサイクルの段階です
C.開発段階ごとに、それに対応するテストレベルがあります。
D.ユーザーのニーズが不明確または受動的に変化する状況に適用可能
2.スパイラルモデルは、プロトタイプ実装の反復機能と線形シーケンスモデルを組み合わせた進化的なソフトウェアプロセスモデルであり、ソフトウェアの増分バージョンの迅速な開発を可能にします。他のモデルと比較して、スパイラルモデルがより強調されます（）。
A.計画を立てる
B.リスク分析
C.プロジェクトの実装
D.顧客の評価
