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私たちは、前のセクションで説明しました
活動の順序に配置され、特定の説明（1）
（2）依存性、優先スケッチ、予めラグ
活動の出力が「プロジェクト・スケジュール・ネットワーク・マップ」の順に配置された（3）
小さなプロジェクトでアクティビティを定義する、活動の並び順は、活動の推定期間は、3つのステップを組み合わせてもよいことにします。
PMPの章では、私たちを離れて説明します。しかし、進歩は、タイムラインで、我々は集中する必要があります。
Tetralogyスケジュール：
活動の定義1.
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12623355.html
2.活動の配列順序
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html
3.見積もり活動期間
プロジェクトのスケジュールを完了します。4.（プロジェクトスケジュールモデル）
今日は、活動期間を推定し、第三の工程を説明します。
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まず、推定活動期間の背景
定義1.推定アクティビティ期間
活動期間の推定値がされている推定し、推定資源量の結果に基づいて、個々の活動を完了するために必要な労働時間数のプロセスを。
2.アクションの活動期間を推定します
このプロセスの主な役割は、それがそれぞれの活動にかかる時間の量を決定することです。
3.見積もり活動期間の実行時間
この手順は、必要がプロジェクト全体で実施すること。
4.関連ドキュメント
（1）スケジュール
スケジュール管理計画は、活動期間を推定する方法と精度を設定し、他の規格必要。
（2）基準範囲
範囲は標準が含まマンパワーや期間の見積りに影響を与える可能性がある技術的な詳細を含んでいるWBS辞書を、。
（3）活動属性
アクティビティ属性は、特定の記述することができる関係がタイト直前または直後に定義された見積の期間影響を与える可能性がありリードとラグや活動量との論理を。
活動期間を推定する影響。
活動の（4）一覧
記載されている活動のリストと推定されたプロジェクトのために必要な、すべてのスケジュール・アクティビティ、これらの活動やその他の制約の依存関係が継続時間の見積もりに影響を与えます。
（5）ログを仮定
条件と制約のログレコードはリスクがプロジェクトのスケジュールに影響を与えます発生する可能性があることを前提としています。
（6）授業登録
レジストリのレッスンに関連する人材と持続時間の推定値とするためには、プロジェクトの残りの部分に適用することができ人材と持続時間の推定値の精度を向上させます。
（7）マイルストーン一覧
マイルストーンのリストには、特定のマイルストーンがリストされている可能性が期間の見積もりに影響を与える可能性がある、日付を達成するために計画しています。
作業指示を送信する（8）プロジェクトチーム
右の人々は、プロジェクトの人員配置のためのチームに割り当てられています。
プロジェクトチームの送信作業指示に従って資源ブレークダウン・ストラクチャー識別されるリソースを提供するリソースカテゴリとリソースタイプ、階層を。
（9）リソース内訳構造
（10）資源カレンダー
（11）リソース要件
（12）リスク・レジスタ
第二に、推定活動の継続と計画ツール
（つづきます...）
第三に、ステップの推定活動期間
1.まず、推定完全な活動に必要な作業量を
2.活性（進捗状況）を決定し、リソースは、関連付けられたアクティビティの間に存在する存在する可能性があるか、リソースの依存関係の使用に影響を与えます。
あれば、それは私たちの資源の適切な使用を説明し、活動の中で記録されるべきリソース要件。
3.の活動の推定投資計画リソースの量
4.次いで合わせたプロジェクトカレンダーとリソースカレンダー、活動の完了に基づきを推定するために必要な作業時間の数（活動持続時間）。
第四に、活動期間の出力を推定する過程***
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詳細我々は後の章で説明し、リンクを更新します。
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1.見積りはに基づいています
2.期間見積り
3.プロジェクトカレンダー
4.リソースカレンダー
第五に、活動の推定所要時間は、ドキュメントを更新する必要があります
1.アクティビティのプロパティ
活動時間は、アクティビティプロパティに記録された本発明のプロセスの出力を推定します。
2.ログを仮定すると、
これは、リソース可用性のスキルレベルなどの開発の継続時間を推定するための前提条件を含み、推計によれば、
また、スケジュールの方法論とスケジュールの開発ツールは、制約をもたらし記録します。
3.レッスンの登録
レッスンは、レジスタを更新するときに、することができます学んだ効果的に向上させ、効率的な技術人材と時間を見積もります。
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完了した後の詳細。
私はあなたの進行中の心の平和を願っています。
2020年4月8日ヘームー
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