安全库存的计算公式
作者：袁云飞（AlbertYuan）- 微信号yuanalbert
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安全库存，一个非常简单又非常复杂的概念；从系统上说，也就是给定一个值，用于MRP计划的时候作为一种需求存在并计算而已；而从供应链管控角度，安全库存就是一个庞大的体系，这个参加了物流师学习的小伙伴们应该很有感触吧；
我们知道安全库存在系统中的应用，但如果用户向我们咨询如何设定一个物料的安全库存，也就是说，这个安全库存的值该设定为哪个，相比很多小伙伴们都望而却步了吧；
毕竟，我们很多都是技术出身，对于过于深度的行业理论研究还是比较缺乏的，这时，信息系统于信息管理专业的同学就比较有优势了；因为这时大学里必须要学习的一门课程，供应链管理及实践课程里，有很多都是利用量化，数学，统计，概率进行管理我们的物资的方法；
但遗憾的是很多工厂往往还是通过大量的人员从业经验，简单统计，感官经验去制定安全库存的值，不能说这种方式不好，只是对于人员依赖性加大，经验丰富的用户与新手，对于确定这个值的效果影响非常大；
那么安全库存值到底该如何量化去核量出，得到一个相对可信并有依据的数据呢；下面将进行简单讨论，这里不做过多延展，小伙伴们可以找到海量的数据来进行理解；
我们可以用比较简单的方法来计算一个预测的安全库存；公式就是，预测的补货期内的实际需求的标准差，乘以利用服务水平换算得到的服务因子；
由于补货期内的实际需求我们是可以得到的，所以通过他们的平均值，来计算出一个标准差很容易。
也可以利用EXCEL里的函数STDEVPA来计算标准差；
而服务水平是个百分比，用一个表就能得到其服务因子；当然也可以利用EXCEL里的函数NORMSINV来得到；
总的来说服务水平意思就是保证这个安全库存有多少概率会引起生产缺货；
两者相乘就是安全库存的值。
以上为本章全部内容，希望对小伙伴们有所帮助；
