MD01/MD02计划运行中的时序计划(Scheduling)方式的详解

MD01/MD02计划运行中的时序计划(Scheduling)方式的详解

作者:袁云飞(AlbertYuan)- 微信号yuanalbert

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一般来说MRP计划中系统已经在批量大小计算中计算出了被获取的数量后,就开始进行时序安排了。

CBP计划的物料一般是外部获取,所以我们这里描述的时序安排是针对外部获取的时序安排,PP里还涉及到更为复杂的内部生产的时序安排,有另外的文章对此进行讨论,这里就不再复述。

虽然批量大小程序里也有一定的时间安排,但其主要决定的是获取数量和可用日期点,时序安排决定的是获取元素的订购开始和结束日期(order start and the order finish dates)。

我们可以定义这些时间来辅助时序安排的计算,MRP后台定制里可以设置一个工作日为单位的采购处理时间,几个点都可以维护(in the plant parameters or in the workstep, external procurement);

物料主数据中定义一个按日历天数(也就是不区分工厂是否工作日)的计划交货时间;物料主数据中定义一个按工作日的GR处理时间。

使用了基于预测的计划后,基本日期按照向后时序安排进行计算,因为预测是预测的未来的需求,所以比较适合向后时序安排。

使用了重订购点计划后,他们是按照向前时序安排计算的,因为订购点需求一般是立即产品并且需要立即满足,所以需求日期一般就是计划运行的日期,所以向前时序安排比较合适。

对于CBP的计划订单来说,时序安排确定订单开始和结束日期。对于计划订单在计算开始和结束日期时来说开放期间在计划运行中也会被带入考虑的。

对于PR来说,时序安排将根据前面说的时间计算出交货日期(相当于计划订单的订单结束日期)和PR下达日期(相当于计划订单的订单开始日期)。

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外部获取方式下的向后时序安排:

如果物料是按照MRP或基于预测的计划方式计划的,那么未来的需求日期对于系统来说是已知的。在时序安排中采购部门的下达日期(采购发布日期)将被计算,这个日期是为了他们在需求日期到达时是可用的。
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上图中,系统通过先计算GR处理时间来得到PR的交货日期,再加入计划交货时间和采购处理时间得到PR的下达日期,这时如果PR下达日期和运行MRP的日期之间还有空闲天,则这些天就叫开放期间。

开发时间天数是设置在计划边际码配置里的,用来计算开放日期。
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计划边际码配置可以在工厂参数配置里找到。

MRP或基于预测计划中,系统总是使用向后时序计划程序去计算基本日期。只有在如果被计算出来的开始日期落在了过去,系统就自动切换到向前时序安排。

如果不想系统自动切换到向前计划,可用在后台指定每个工厂是否在日期落到过去后依然继续使用向后计划。
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举例说明:
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Scheduling

  1. Requirements data minus goods receipt processing time = order finish date (provision date for vendor)

31.10. (Tuesday) minus 2 workdays = 27.10. (Friday)

  1. Order finish date minus planned delivery time minus processing time for purchasing = release date for purchase requisition or order start date of planned order for external procurement.

27.10. (Friday) minus 10 calendar days minus 1 workday = 16.10. (Monday)

  1. Release date minus opening period for planned order = opening date of planned order
    16.10. (Monday) minus 10 workdays = 2.10. (Monday)

其实计划订单的计算出来的开放日期是可用显示在MD04里面的。
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外部获取方式下的向前时序安排:

如果物料按照重订购点程序进行计划,物料的短缺日期就是被计划运行所确定短缺的日期。所以获取必须立即产生,所以要使用向前时序安排计算。

系统从物料短缺的日期开始来计算并确定物料将再次可用的日期。向前计划中,开放日期其实并没有任何意义,因为处理是立即开始的。
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以上为本章全部内容,希望对小伙伴们有所帮助;

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