这一章主要叙述了软件开发的团队模式和开发流程。
团队模式（团队结构）主要解决团队间交流效率的问题；开发流程主要关注团队在结构确定的情况下，具体开发软件的流程。
请注意：就像其他方法论一样，每个模式和流程都有其优缺点和适用情景，学习的时候可以结合实际工作所在的团队，使用本章的知识观察团队的模式和开发流程，最终目的当然是通过观察和分析得以改进流程，或者在实践中更好的理解模式和流程的知识。
这一章的读书笔记会对书中介绍的重要流程作以简要的介绍，目标是形成初步的认知。
团队模式
1、交响乐团模式
交响乐团演奏的特点如下：
- 家伙多，门类齐全
- 各司其职，各有专门演奏的场地
- 演奏都看指挥
- 演奏都是经过多次练习的曲目，重在执行
众多大型软件公司的开发团队会采取这一模式。
2、功能团队模式
具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。
当一个项目完成后，这些人又重新组织，和别的角色一起去完成下一个功能。
开发流程
1、RUP流程
特点：重计划、重事先设计、重文档表达。
2、渐进交付流程，MVP和MBP
渐进交付流程：
特点：当系统的主要需求和框架明确后，团队进入一个不断演进的循环中。
MVP：尽快得到用户反馈，把最核心的功能点用最小的成本实现出来，快速征求用户意见。
MBP：如果团队对用户的需求了然于心，或者团队比用户更了解需求，为何不把产品以最全最美的形态展现出来呢？
参考：第一版的iphone和第一版的ipad