什么是架构师？
系统架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。系统架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。
架构师并非必需品？
在软件开发刚兴起那一会，哪有听说过架构师，更没有说大学中有系统架构方面的课，做项目的时候也很少有专门的架构师角色。一般来讲，系统比较简单的话，并不一定要有架构师，当系统更为复杂，才需要有人在更高的视角上去关注整体性的东西，这也是系统规模不断发展的结果。 所以，我们可以认为，架构师并不是一个必需品，甚至不同公司架构师的职责都不太一样，并没有一个非常明确的定义，但整体来讲，架构师需要关注整个体系中方方面面的东西，还需要去解决一些关键性的技术难点，并需要有更为长远的考虑，这个是共识。
架构师与工程师之别
架构师与工程师之间的差别并不在于年纪 ，而是在于视角的不同以及各方面积累的差别。
首先是意识。作为架构师，不能仅仅关注怎么去实现一个功能，还得去琢磨为什么这么做、怎样才能做得更好、应该在什么场景采用什么样的技术方案等问题。另外还得去关注测试、部署、项目管理的方式等方面，甚至要去了解用户的需求、公司业务的需求。如果一直考虑这些事情，时间长了、经验多了，就会有比较好的整体概念或视图在脑中，综合素质会得到提升，明白功能只是最基本的，系统的可用性、稳定性、可扩展性更为重要。
其次是积累。IT技术一直在演进，全世界无数人的不断研究与实践成就了技术的提升与进化。作为技术人，需要关注当前最新的技术、架构、解决方案、技术理念等，理念可以用不同的技术来实现，也一个不断进化的过程。而作为架构师，承担的是更重要的角色，他的决定会影响到更大的团队或体系，所以就需要有足够多的相关知识和技能，以及足够广的视角，而这些都需要架构师平时不断的积累。看书，技术相关的大概一半，另一半主要是社科类、经济、历史、管理之类的，对提高架构思维很有帮助。
再次是责任感。之前提到，架构师承担的是更重要的角色，他的决定会影响到技术选型、系统架构、具体实现的方案甚至系统发展的方向，所以架构师需要有很强的责任感，要对技术团队负责，需要发挥自己的影响力，做很多沟通、协调、支持的工作。
最后是兴趣。在我看来，人是受限于他的性格、兴趣、天分这些因素的，会不自觉地去靠近他更喜欢、更擅长的方向。所以，到底是当工程师还是架构师，或者其他角色，也是要看兴趣的，有的人就是喜欢解决技术难题，就是喜欢具体的模块实现，不想牵扯太多精力去考虑其他的方面，那么也不见得非要当架构师，只是分工不同，业界也有技术专家、研究员这样的角色。
架构与管理相通
之前架构师大会上经常有人说，没有最好的架构，只有最合适的架构。确实如此，作为架构师，很多时候，技术上的东西可能跟程序员差不多，但差别就在于能不能以更大更广的视角去看待问题，而非仅从自身角度出发。
视角变大之后，所要关注的东西就会变多，变量、变数也会更多，很难理想主义，很多时候都需要做出妥协或者说平衡，到最后就会发现，架构和管理在很多时候是相通的。
管理是在一个有限资源、确定时间点、明确目标的情况下，尽可能达成目标，过程中需要考虑轻重缓急，需要随时调整以适应现实变化，以完成目标为首要考量。
架构也是如此，需要考虑的是宏观上的方向性的问题，是各个部分之间的平衡关系，是如何配合才能达成最佳效果，而非仅仅是短期目标而达成，也不必纠结于细节的完美。
这些年，管理、架构都发展出了很多的理论，虽然行业、环境一直在变，但却也不能直接断定它们是不是合适，需要学习的是其中的思维方式，具体的问题具体分析。
架构需要具备及能力
（1）技术能力
技术能力，不用置疑肯定是最重要的。技术能力弱的架构不是一个好架构。所以，你需要知道所有主流技术的基本原理、应用场景，及快速解决问题的能力。所以，架构师必须要有见识，所需知识面肯定是要不断拓展的。你需要清楚在什么样的场景用什么样的技术比较合适，并知道可能存在什么样的风险。来了需求，你脑袋是空的，不知道用什么技术这是最可怕的。
（2）架构能力
这个可以表现为抽象能力、整体规划能力、及设计能力。你需要照在业务的角度进行系统分解、技术选型、架构搭建，以及规范制定。架构出来了至少可以满足最近的发展，或者可以很方便对现有架构进行扩容。有人说架构不需要懂业务，我面试过的就有明确表示不做业务架构。当然有方面的架构师，如中间件架构师，运维基础设施架构师等。但一般的后端架构师都是需要了解业务，不理解业务你如果进行系统分解，服务划分，及根据不同业务作出不同的架构。技术都是为业务服务的，不站在业务的角度设计架构，那架构就是空谈。
（3）沟通能力
这个看起来不是最重要的，其实也非常重要。作为一个优秀的架构师，你需要清楚的知道客户的需求，需要不断和需求人员进行沟通，以达到客户真正的目的。不论是不是架构师，任何一个职场人，提高自己的沟通表达能力无疑是不可或缺的。有一句话怎么说的，领导就喜欢拍马屁的。做领导的大多不是技术特别牛的，但沟通能力肯定是很好的。
这也映衬了我们上面说的，架构师与工程师之别，架构与管理相通的说法！
参考文章：
https://www.cnblogs.com/davidwang456/articles/5258002.html
https://baike.baidu.com/item/%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E6%9E%B6%E6%9E%84%E5%B8%88/3473607?fr=aladdin
