互联网已经进入下半场了，人工智能和云的使用越来越普遍，但是我们去观察大多数的互联网公司技术部门或者软件开发企业，都还在10多年前的开发方式进行工作，变动得最快的就是各种框架，各种代码在网上直接拷贝就能用；而开发过程的管理极其原始，还是需求分析，几个人一组队，直接开发，通过频繁沟通和简单测试后上线运行，很多自动化，过程化的体系没用上，导致产品人员与技术人员经常冲突；客户或项目人员跟开发团队矛盾重重；难到技术团队或技术人员甘于这种无谓的指责吗？我们技术辛辛苦苦，没日没夜的编码，换来的是差评么？是时候改变了。下面结合我们公司使用的云开发过程体系，给大家讲解未来敏捷开发的各种效能倍增体系：
- 框架的管理
有一部分公司，有专门的框架管理人员，会自己更改和定制一些属于自己的框架；更多的公司是公司框架漫天飞，今天A框架，明天B框架，哪个最新用哪个。开发人员根本没有吸收框架的核心原理和精髓，导致框架在使用过程中遇到各种问题；
所以要想提高效率，首先要规范管理公司的开发框架；让全公司最牛的一个或几个人，整理出自己的框架，并把开发的各种规范，一些通用的核心代码，通过框架初始化的方式，传递给公司的所有开发人员；
我们就有一个框架管理模块，所有项目在初始化的时候，自动会用我们定制好的框架，生成60%的代码，包括框架，数据库链接，权限认证，统一登录等等，一系列功能，把重复性的工作都通过自动化的模式生成出来，这样普通开发人员就不需要做这些工作了；
- 自动化集成和提交，省去程序员的重复工作
目前大部分的技术部门开发人员，还是会在本机装自己的调试环境，这样做有一些好处，同时也会有很多的坏处，比如代码不及时提交，自己本机的环境跟服务器环境不一致，导致集成的时候出一堆的问题；其实在目前云端这么强大和快速的环境下，完全可以自动提交到版本库，省去开发人员提交，配置本地开发环境，手工集成的麻烦，彻底解决开发人员的生产力，提高50%的效率。
这个是我们公司的自动化集成利器，只要在程序员电脑上启动一条命令，程序员就可以安心写代码，所有版本库提交，代码集成，代码运行的工作都自动化，云端化了，超级简单的开发过程；
- 规划和设计超级重要，让公司最牛的人做规划和设计，而不是去CODING
每个公司都有最牛的开发人员，比如CTO，技术经理等，他们是很贵的，如果让他们去CODING，那么对于老板来说就是人才的浪费，他们应该把自己的经验和技能，用一种方式传递给所有的开发人员，直接或间接提高整个公司的水平和效率；在我们的体系里，最贵的人被复用是最多的，发挥的价值是最高的，一个技术经理，可以生产出大概50%的项目工作，真的可以做到一个頂两，甚至5个人的价值。他们是怎么做得的呢？
看上面的图，最牛的技术就是做详细设计，这个详细设计很多是自动化的，比如定义好的接口和功能会自动化生成60%的代码，普通开发人员只要完善逻辑过程的开发就可以了；可以100%的生成前端、后端，测试、项目管理人员所需要的文档；
所有开发需要的文档自动生成
所有任务和工期都自动生成
- 任务和接口拆到极致，配合自动化代码和测试，让开发人员开发轻松
每个接口或任务，只需要2个小时，肯定做完，当然前提是开发人员得把需求理解得透彻，根据公司技术老大定义的详细设计文档，提交一个自动化测试，任务自动完成，根本不需要项目经理去人工判断；这个就是AI自动化和云端工作的好处。
每个任务的自动化测试
- 周测试和周验收，真正做到敏捷开发
传统的开发是最后集成测试，导致的问题就是问题特别多，而目前流行的是敏捷迭代开发，安排任务的时候也是按周规划的，测试和产品人员按周验收开发好的模块，发现问题及时解决问题；最后来一个总体的测试，这样就把需求理解问题，开发的问题扼杀在最早的摇篮里，避免出现项目的延期。
- DEVOPS，自动化部署
很多公司的问题都出现在部署上，特别是在线运行的项目；要么就是把测试环境的配置文件不小心传到了正式环境；要么是正式和测试环境不一致导致程序错误，要么就是数据库不一致导致BUG等等，很多问题；利用DEVOPS后，运维人员的工作非常简单，只要一键就把代码部署到正式环境，相互不会有任何的影响；DevOps 通过自动化加速交付，改进软件质量，代码发布率提高46倍；变更故障率少7倍；事故恢复时间快2604倍；
上面介绍的是我们的基于云和AI的猿开开软件开发过程管理平台；目前正小范围的推出使用过程，现面向全国招募种子用户1000人，加入猿开开的开发者，可以免费体验我们的云过程管理体系，用于自身企业的效率提升；可以参与我们的每周的开发培训；可以参与产品的规划和改进，把自己的智慧贡献出来；可以在自己的业余时间轻松完成一些任务，赚取零花钱；可以私信给我哦
