CCNA 学习笔记 2

一、魔力象限

 魔力象限是在某一特定时间内的对市场情况进行的图形化描述。 魔力象限(Magic Quadrant)由 Gartner 公司于2006年9月25日取得“魔力象限”注册版权,并可以在获得许可的情况下重复使用。它根据Gartner公司的定义,它描述了Gartner公司依据标准对该市场内的厂商所进行的分析。

 魔力象限的四个象限依次分别为领导者、挑战者、有远见者和特定领域者(Niche Players)

二、网络的学习内容

  1. Cisco 产品线
  2. 网络运作流程
  3. 操作命令行 Cisco–IOS HUAWEI–VRP

三、如何去学习

  1. 参加直播课
  2. 看录播
  3. 作业、测试

四、如何展示学习成果

CCNA–CCNP–CCIE

流程:

  1. www.personvue.com
  2. NA 考试代码 200-120
  3. 题型 单选 多选 拖图(825/1000)
  4. 注册 Cisco 账号,邮寄证书

五、就业

甲方

 设备采购方

  1. 架构师(网络、系统、虚拟化、数据库)

乙方

 设备出售方

  1. 厂商 (华为 H3C ZTE 锐捷)
  2. 代理商 (优势 出货价格低)
    • 售后工程师
    • 售前工程师
  3. 集成商 (优势 复杂项目)

六、四部学习法

  1. 找到问题
  2. 了解解决问题的技术
  3. 技术剖析
  4. 有没有更优质的解决方案
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