转测试也没用，比起开发，测试更加劳动密集型。
我国互联网码农为什么会有35岁这个问题，正是因为互联网行业是劳动密集型的，这就意味着你从22岁开始做到35岁这13年经验是没有用的。35岁的你写的代码，肯定比22岁更健壮，更容易维护，测试更规范。但是中国需要这么高质量的代码吗？显然不需要。所以你的经验是浪费的。这就是为什么35岁的人有危机。因为你的能力上去了，但是相应的工作并不存在，那你的性价比不久下降了吗？
另一个原因就是。中国的互联网行业的确是在扩张没错。但是扩张的是什么呢？AT的确是需要富有经验的工程师的，但是在AT诞生之后互联网行业的规模已经扩大了几十倍了，AT有变多100个吗？并没有，扩张的只是些垃圾公司。每个程序员再从22岁做到35岁的时候，能力都上来了，但是AT的坑就那么多，怎么办？
程序员35岁在统计意义上是否有经济危机，跟自身的努力是没有关系的，跟中国有多少应届生不能做的职业有关系。
有些人说你努力一下就可以，这其实是在混淆视听。你当然总是可以通过打败别人来得到提高，但是你同时也拉了一个人下去，对于中国来说，并没有任何变化，反正你和他都是人，是谁上来都可以。养蛊是不可持续发展的。
好了，说到solution。作为一个热爱编程的程序员，国家不需要你，你能通过做自己热爱的编程改变国家吗？显然是不可能的。市场一共就那么大，你做什么自己热爱的编程都不可能改变市场的，出国吧（逃
年前，北京最好的几个朋友聚会，都是做it的。
一个33岁，著名互联网公司前端团队的team leader。
一个34岁，著名电子商务公司部门经理。
一个38岁，某著名在线教育互联网公司测试经理。
我42岁，外企技术专家。
按照it圈的标准，大家都不年轻了，所以中年危机是每次聚会必然涉及的话题，这次也不意外。
而且，对比起来，我还发现，时间越靠后，大家对能否度过中年危机越悲观。
早前的时候，稍年轻的时候，大家还会指点江山，觉得靠着持续学习，以及积累的技术，可以“硬气”的度过中年危机。
或者，走上管理岗，靠着所谓的软实力，“曲线”度过中年危机。
但真着一天到来的时候，才发现原来所谓的“预案”，不过是自以为是的自我安慰。
33岁的朋友，在著名互联网公司做前端团队的技术leader，技术很好，绩效也一流。按照2019的绩效，年终奖为12个月工资。
所以，从现在看，可以说一时风头无二。
但他的工作最大的问题是不人道的工作强度，每周6天，几乎每天都要干到11点。
按照这个强度，可以非常肯定的预测，他必然只有两个结局，要么身体垮了，要么被淘汰。
很简单，他是人，就不可能永远生猛。
我看到有些答案里提到，年纪大了，可以不在技术一线，做架构师。
对不起，在这个公司里，高强度的工作负荷，不是只对程序员制定的，是对所有的人，包括测试、项目经理、架构师。
所以，只要这个高强度的工作负荷在，每个人不被淘汰的必要条件，就必须健康，生猛。
但显然，人不可能长久的拥有它，被淘汰只是时间的问题。
34岁，在某著名电子商务公司做部门经理就原来也是做开发的，是典型的“学而优则仕”。
在很多人的观念中，做技术的转向管理岗，等于“上岸”，从而成功的避开中年危机。
这也是典型的一厢情愿。
走上管理岗，相对于做技术，只部分解决了一个问题，那就是不被技术更新逼的太急，但前面提到的高强度劳动并没有解决。
996并不只对技术人员成立，中基层领导甚至更甚。
但与做技术相比，做管理还有巨大的副作用，首先就是政治。
自我这个34岁的朋友为例，他原来依靠的上司因为政治斗争失败，人离职，大部门裁撤，朋友所在的小部门被并入另一个部门，迅速边缘化。
按照以往的惯例，被并入的部门，最终都会被“消化”掉。
这种情况下，技术人员不过换一个方向，换一个领导，但原来的管理层就没有出路了，离职是定例，目前还没看到意外。
非常容易理解，管理岗一个萝卜一个坑，团队不在了，要领导干什么，显然的“皮之不存毛将焉附？”
还有，技术转管理是个单行道，走上了就转不回来。
it技术一日千里，在岗的人尚要持续学习，离岗的人，时间稍久等于自废武功。
所以，我这个34做管理的朋友，目前非常焦虑，就像一个等待判决的囚犯一样。
其实，在企业里做中基层领导，所谓的软实力，所谓的人脉，非常虚无缥缈，更多不过是“公司有名，我无名。”
公司垮了，组织调整了，失了位的管理者，相比于技术人员，大部分都是“脱了毛的凤凰不如鸡”。
还有就是那个做测试的38岁朋友。
从他身上可以澄清几个问题，一个是测试并非没有技术含量，是一个非常专业的领域。
一个优秀的开发，并不天然就是一个优秀的测试，这在逻辑上没有任何成立之处。
所以，以开发的背景，去谋一个测试职位，可不是什么“降维打击”，完全是臆测。别说高级测试，初级测试也不一定有机会。
另一方面，我这个38岁的测试朋友，也受年龄、健康、精力、高强度的劳动所困，感觉难以坚持。
事实上，他就是他所在部门年龄最大的人。而且，因为是团队负责人，也负责招聘。虽然他年龄不小了，但却明确的说超过35岁的不考虑。
原因很简单，工作强度大，人年龄大了，精力不济，又有家庭牵绊，真不合适。
而4个人中，目前看，也就是42岁，在外企的我，隐隐约约算度过了中年危机。
我入行20年，在这个公司服务了10年，有一定的积累，目前负担也不重。
而且，因为是外企，工作强度合理，所以没有健康和精力的挑战。
目测下，按照事业部业务的趋势，再坚持5年问题不大。到时候，真被裁员了，还有一笔补偿。
而那时，我社保也缴纳了25年，孩子上了大学，负担卸下来，欲望也不大。
人生真的也算“平安降落”了。
但这一切，我有什么经验可以传授吗？
没有，我只是幸运而已。
中年危机的本质在于衰老，而这对人生来说，是无可避免的。
也许，对个体来说，或者是“努力”，或者是机缘巧合，他能够躲过命运的锤击。但对整个社会，对大部分人来说，它又是无可避免的。
对普通人来说，我们所谓的“努力”更应该称为挣扎，而真正的希望是未来整个社会的劳动环境变得温和。
只有那一天，中年危机，作为一个现象，才有可能从总体上得到根本缓解。