测试工作的有效性 ,通常由三方面决定：
第一方面 测试流程是否高效。
第二方面 测试工作是否规范。
第三方面 测试方法和工具选择是否合适。
No.1 测试流程是否高效
首先测试流程是否高效，这受公司所处环境及体制影响。行业氛围及公司氛围，对流程影响是非常巨大，不同的行业可能具有不同的流程，不同公司可能具有不同的流程。虽然有通用流程，但每个公司每个项目都是独特的，只有合适的流程，才能使团队的效率最高。那么如何建设高效的测试流程呢？
适合项目的流程都不是一蹴而就的，都是经过长时间的积累与流程改进，来达到的。这个过程管理层的参与，对流程改进会有巨大影响，不然在流程改进会出现“小马拉大车”，人人都是主人，又人人都不是负责人，造成流程改进落实难，对应的责任人不明确，责任人没有明确的职权，这会出现：一直要流程改进，但一直无法落地的情况。
所以建立高效的流程，管理层参与、责任落实、流程审计是决定改进流程的核心三点。这是建立高效流程的基础。至于什么样的流程是高效的，那么个人认为：测试流程阶段划分清晰、责任人明确、测试过程可追溯、绩效合理、团队分工明确。
No.2 测试工作是否规范
测试工作是否规范，体现在以下两个方面：
第一方面 测试过程的产出是否可追溯。
第二方面 测试完毕后是否自我总结。
测试过程的产出是否可追溯，主要是在测试过程中对于测试记录是否细致。如果缺少记录，在后续测试出问题时，会出现甩锅，场景无法复现的问题，这会造成测试人员疲乏，影响测试效率。所以测试过程的产出是否可追溯这对测试人员是至关重要的。
测试完毕是否自我总结？这个是因为每个测试过程中会遇到一些新的技术，而且会发现自己测试能力的短板。所以在每个测试工作结束后，进行自我总结是非常有必要的，这个过程不但能够提升自身测试技能、补齐自己测试不足，而且也能够开拓自己的思维、延伸自己的测试面。
No.3 测试方法和工具选择是否合适
因为每个项目都是独特的，项目的生命周期、项目使用的技术、项目要求测试类型可能都不一样，选择适合项目的工具和方法是能大大提升测试效率的。一个好的测试方法、测试工具，不但能改善测试质量、提升测试效率，而且能改善测试人员的测试疲劳问题。至于测试方法、测试工具的选择，只能依据公司已有资源和技能决定。对于新的项目，需要自己去探索、挖掘、填坑，没有什么好的方法，一般新项目测试方法、测试工具的选择难度最大、耗时长且效果不满意，这属于通病，第一个吃螃蟹的人永远是最难的...
