20190317心理咨询师手记：被隔离的J妹子
J妹子的职业：金融服务行业（股票投资咨询类）
自述表征：
1、和老大（女）关系差，被同事孤立。
分析：实际上只要你老大对你不爽，其它同事就不会/不敢和你说话。
最简单的方法：谁和你说话，谁被（你老大）收拾，几个来回下来，大家就都知道要和你保持距离了。
你是公司/项目组的麻烦人物了（惹祸精/闯祸精/背锅侠）。
2、曾经有个同项目组的男的曾经对自己闲扯公司咋滴咋滴，她附和了几句老大咋了咋了？结果之后老大就从此看她不爽了。
分析：中国的底层经理普遍没有安全感！为了不让自己的属下团结，对某些喜欢传递小道消息的人画饼，许以承诺，让他收集心怀不满的人的言语。
曾经参见报到：某个中层经理，新来了一个总监上司，和自己合作总不那么合拍，后来其它部门的不太熟悉的同事偶然一起吃饭，不咸不淡地说总监咋滴咋滴，他也附和了几句。
结果在接下来的一年，总监就没有给他好脸色看，被架空/被逼辞职。后来偶然在一个大商场的餐厅，看见那个同事和总监两个人一起吃饭。再后来，知道他俩是亲戚。^_
3、该自己拿到的提成给别人了。
然后同组的那个男同事又来说类似的老大不公平的问题，她也附和了！这次更加严重：同组的其它男同事也知道了！
分析：基本上是赶J妹子离开了。
斯德哥尔摩综合征：在公司被全部同事隔离，人是社会性的动物，需要找个人说话，结果来的就是个间谍/卧底！
由于J妹子没有透露和男同事的关系，她不说，我也不能追问。
进一步分析：
A、你有啥东西值得他甘愿冒着被老大收拾的风险来对你嘘寒问暖？
B、徐翔（宁波敢死队）的泽熙基金总是能够及时逃顶，准确地抄底。如果每一次你都能够选好时间，我怎么能够相信不是你干的呢？
美国海军陆战队处理事情的原则：第一次是凑巧，第二次是偶然，第三次就是敌意了！
4、竞争性项目组的男老大去洗手间，非常无意地路过他的工位，指导他的工作。
女上司全程黑着脸等那人离开。
分析：
A、虽然J妹子被老大隔离了，但是业绩出众，竞争性项目组的男老大想挖她去他的组。
不过由于不方便直接挖人（直接出面），一般会暗示你去HR/人事部/人力资源部写申请，说明原因，调离。
J妹子回应自己的业绩是全组的中等，虽然自己很努力，但是优质的资源老大不给自己，何况自己在试用期，做不到最优的业绩。
B、将死之物，秃鹫出没！
据J妹子自述：同行是冤家，竞争性项目组之间老大互损：女上司说过竞争组的男上司的坏话。（显而易见，别人也说过女上司的）
分析：公司内部盘根错节的复杂关系，肯定会传递到那个男上司耳朵里，但是那个男上司不能出卖告密者！
正好你这个背锅侠出场了（反正你不就就要滚蛋了！^_），如果从你的口里出来，就可以往上面捅了。（至少也让那个女上司请一顿饭吧！^_）
结论：秃鹫的盛宴/狂欢，标志着你在这家公司的职业生涯的结束！
5、J妹子自述不愿意自己主动离职，是因为自己特别想做价值投资的工作，但是主要工作室销售！
她不说，也不变追问了。
离开后，电话补充：
1、不要找同项目组的男同事追问了，显得自己很傻（让别人知道你自己也意识到了/知道了）。
2、以后 竞争性项目组的男上司再过来知道工作，可以直接去HR哪里捅，并发邮件。他没有提供实质性的帮助，我有问题会问自己的老大的，谢谢了！（并且我单身，怕人说闲话）
3、玩笑地指出，心理咨询价格：1200￥每小时，本次咨询按照半小时计费，有钱可以给的！^_（我自己也是琐事缠身的！驾照+40门慕课==2019年）
