一. 化工企业的地磅管理需求
化工行业大宗原材料和燃料的管理需求非常高，以一个中大型的化工企业为例。
| 年产值 |
100亿 |
| 以大宗原材料和燃料形态存在的价值 |
60-70亿 |
| 每日资金周转额度 |
1500万 |
| 每分钟资金周转额度 |
10000 |
大宗原材料从合同订单、到采购收货、到磅秤计量、质检环节管理要求很高，称量要及时准确，在加上“依质定价、优质优价”的业务要求，核算和确认的工作量巨大，每个产品或者磅秤的偏差，都会积累成为一个不小的数字。
二. 化工企业哪些业务环节需要启用地磅管理？
地磅业务主要集中在以下几个方面：
1. 确定采购物资的重量。
2. 确定销售产品的重量。
3. 确定内部消耗材料的重量。
4. 确定运输单位的运输费用。
5. 提供公正计量服务。
第一和第二种磅房结果对企业的成本和利润尤其重要，如果出现联合作弊或者客观称量不准，都会给企业带来百万甚至千万的损失。
三. 化工企业地磅管理系统和ERP的整合（以采购为例）
系统自动从电子衡器仪表中采集车辆毛重、皮重数据，并自动计算出净重，自动打印磅码单。系统不允许司磅员修改计量数据，同时系统自动监控称量数据是否达到最大稳定值，如未达到最大值，系统禁止保存数据、打印磅码单，从而彻底解决了司磅员在司磅数据上的舞弊行为。采购业务数据形成结算单和到货单，自动传递到业务的结算部门和库存部。
ERP系统根据装运单号、车号、产品、毛重、单位、基价，自动核算运费，大大减少了财务人员的计算和核对工作量。
四. 化工企业地磅管理系统和ERP整合的应用价值
