项目管理之--项目管理流程及各几点关键因素梳理

PMP：Planning & Managing Projects(规划和项目管理)

项目管理流程：项目背景，项目授权书，项目目标声明（POS），项目组织，灵活性矩阵，主要交付件（MD）工作结构分解（WBS），项目进程，资源预算，风险管理，项目架构

项目授权书：由发起人写或发起人指定项目经理代写。

项目目标声明：（project objective statement）字数控制在25个字以内。包括时间，资源和范围，时间从收到授权书开始到项目收尾结束。