必要的项目管理软件因素

什么样的项目管理软件好?对于一个项目团队来说,从项目开始到项目结束,需要多个部门的配合。每个成员可能会参与一个以上的项目,这通常需要并行的多个项目。据介绍,国外90%以上的项目是用软件管理的,而中国只有不到10%。然而,越来越多的企业正在使用或将要使用项目管理软件,有人认为“项目管理甚至会媲美ERP,成为市场新宠”。

 一个合格的项目管理软件应该具备哪些功能?我们已经列出了一些必要的项目管理软件因素:

1、项目管理模式丰富灵活,能够满足多变的项目需求。
2、完善项目工时和人工成本管理方法,满足不同场景。
3、方便项目自定义模板,规范项目管理标准,提高效率。
4、可视化甘特图和WBS工作分解,确保项目能按时完成,不延误。
5、严格项目审批管理,确保项目实施有据可依。
6、移动项目协作,实现团队间无边界沟通,提高事务响应速度。
7、项目数据智能统计分析,以图表形式透明呈现,快速掌握所有项目概况。
8、自动预警,智能管控项目风险,及时发现,快速处理。

项目管理软件的市场需求日新月异。所以没有最先进的软件系统,只有不断的更新和完善,才能达到项目管理软件系统的经济性、实用性和先进性的统一。

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