尊敬的领导：
2019年转眼即逝，我加入某某的大家庭已经2年2个月，这两年里现在会想起来，感觉就像作日一样，可能因为充实，也可能忙碌，所以才感觉到时间过的飞快。自从加入某某2年2个月，见证了某某的飞速发展，队伍的不断壮大，特别在研发部由小小的研发中心变成分组明确的大大研发中心，从研发中心的由小变大的过程，可见这个大家庭的实力强劲和领导对我们重视和支持，让我们看到未来的希望。在工作中，经历了很多欢快困难的时刻，前端队伍也壮大了不少，结识了一批工作上的好同事，生活上的好朋友，领悟了很多新技能，感谢公司和领导给了我展示的空间。在2019年的这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了很多不足之处。
一、主要工作内容
前端文化氛围，开发规范，文档库，UI规范以及项目基础库等的建立，使我们前端团队更加规范化、更具有凝聚力，快速有效的去协助各个产品线的开发，利用团队的知识、经验来解决各个产品线的问题和开发上的技术难点。
19年是变化最大的一年，也是开始，由于各个产品老的框架不足支撑后续的能力，我逐渐的把我们现在各产品逐渐换成新的框架，以适应产品的开发需要，使我们的产品走的更远，UI&UE的加入使我们的产品更具有美观性，在最大的程度上去战胜同类的对手，使我们的产品走的更远。新的项目基架逐渐的应用的各个产品中，目前除了项目*项目，我们数据安全部门的产品都在使用最先进技术。
项目*的实行，在我们前端团队和其他的团队一个客服种种困难，实现产品的基形，希望在2020年更加完美。
项目*，项目*，项目*的改版执行，遇到很多困难，再大的困难，我们前端团队也没有放弃，协助、团结克服各种技术难点。
项目**通过产品经理和开发的几天的日夜努力的完成demo，终于拿下，可见我们公司的团队强大！希望2020年更上一层楼。
二、问题和不足
前端团队还需要更加的完善，需要更多的技术和经验来丰富团队，使每个人做到更好的能力提升和快速、有效的去定位和解决问题。UI库和基架建立还不够完美，基础库、文档还不够丰富，2020年我们前端需要做的还有更多。
三、总结
前端团队的初步完善，有些地方和缺点没有彻底改善，在2020年里保持2019的干劲，去克服我们自己的不足和缺点，让我们的团队更加的完善、做出更多的贡献，不辜负领导的对我们的期望。2020一起加油！
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