对常见的敏捷实践整理归纳如下:
序号 |
类别 |
敏捷实践/技术 |
1 |
1过程 |
价值流映射 |
2 |
1过程 |
WIP上限 |
3 |
1过程 |
发布火车 |
4 |
1过程 |
频繁交付 |
5 |
1过程 |
时间箱管理 |
6 |
1过程 |
每周工作40小时 |
7 |
1过程 |
改善板 |
8 |
2团队 |
小团队 |
9 |
2团队 |
跨职能团队 |
10 |
2团队 |
自组织团队 |
11 |
2团队 |
团队章程 |
12 |
2团队 |
现场客户 |
13 |
2团队 |
公仆式领导 |
14 |
2团队 |
全栈工程师 |
15 |
2团队 |
集中办公 |
16 |
2团队 |
作战室 |
17 |
2团队 |
渗透式沟通 |
18 |
2团队 |
参与式决策 |
19 |
2团队 |
圆点投票法 |
20 |
2团队 |
精益咖啡 |
21 |
2团队 |
开放空间技术 |
22 |
2团队 |
Scrum of scrum |
23 |
3需求 |
产品vision |
24 |
3需求 |
需求梳理 |
25 |
3需求 |
特征 |
26 |
3需求 |
史诗 |
27 |
3需求 |
用户故事 |
28 |
3需求 |
技术故事 |
29 |
3需求 |
约束故事 |
30 |
3需求 |
用户故事工作坊 |
31 |
3需求 |
使用场景分析 |
32 |
3需求 |
用户画像 |
33 |
3需求 |
实例化需求 |
34 |
3需求 |
用户故事地图 |
35 |
3需求 |
路线图 |
36 |
3需求 |
MVP |
37 |
3需求 |
MMF |
38 |
3需求 |
产品待办事项列表 |
39 |
3需求 |
线框图 |
40 |
3需求 |
Moscow法划分优先级 |
41 |
3需求 |
卡诺模型 |
42 |
4设计 |
Spike |
43 |
4设计 |
领域驱动的设计 |
44 |
4设计 |
浮现式设计 |
45 |
4设计 |
基于契约的设计 |
46 |
4设计 |
架构跑道 |
47 |
4设计 |
系统隐喻 |
48 |
4设计 |
简单设计 |
49 |
4设计 |
CRC |
50 |
4设计 |
行为驱动的开发 |
51 |
4设计 |
使能器 |
52 |
4设计 |
设计模式 |
53 |
5编码 |
结对编程 |
54 |
5编码 |
MOB编程 |
55 |
5编码 |
重构 |
56 |
5编码 |
代码集体所有 |
57 |
5编码 |
技术债务 |
58 |
5编码 |
编码规范 |
59 |
5编码 |
代码集体所有 |
60 |
6V&V |
DoR |
61 |
6V&V |
DoD |
62 |
6V&V |
验收标准 |
63 |
6V&V |
冲刺演示/冲刺评审 |
64 |
6V&V |
TDD |
65 |
6V&V |
代码评审 |
66 |
6V&V |
冒烟测试 |
67 |
6V&V |
自动化测试 |
68 |
7集成 |
灰度发布 |
69 |
7集成 |
蓝绿发布 |
70 |
7集成 |
持续集成与持续构建 |
71 |
7集成 |
持续发布 |
72 |
8计划 |
大屋策划会议 |
73 |
8计划 |
团队估算游戏与策划扑克法 |
74 |
8计划 |
发布策划 |
75 |
8计划 |
冲刺策划 |
76 |
8计划 |
迭代待办事项列表 |
77 |
8计划 |
短周期迭代 |
78 |
9跟踪 |
冲刺/迭代回顾 |
79 |
9跟踪 |
每日站会 |
80 |
9跟踪 |
发布燃尽图 |
81 |
9跟踪 |
冲刺燃尽图 |
82 |
9跟踪 |
看板 |
83 |
9跟踪 |
任务板 |
84 |
9跟踪 |
累积流量图 |
85 |
9跟踪 |
现场管理 |
86 |
9跟踪 |
速率 |