我对Web2.0的理解

    Web1.0发展到Web2.0是必然的趋势，就像IBM资深顾问工程师吴玉龙先生说过的，Web2.0简单概括就是四个字“共同创造”。这里，鄙人只是自认为的从“本质”上想到一些东西：这种共同创造的必然趋势是由于商业模式的转变造成的。

    鄙人愚见，Web1.0就像一个人开了一家商店，自己找货源，自己宣传，自己出售商品。而Web2.0就像一个人开了一个商场，提供场地，别人开商店，别人找货源，别人宣传，别人出售商品。（当然，这里的商场和我们常见的商场还是有区别的，它更加开放，开放到有的可以由店家和顾客来定义商场的主题）。

    从商店发展到商场，这是一种商业模式的转变。鄙人以前看过一则财富故事，有一位农民，到外地引进一种螃蟹进行养殖，由于养殖的好且供不应求，当年获得大收成，赚了大钱。村民们看见了，纷纷效仿。第二年，那位村民做了培育蟹苗基地，专门为养殖的村民提供蟹苗。那一年，由于供过于求，村民们并没有赚到钱，但是，那位农民却得到了比第一年更大的利润。第三年，那位农民在当地建了一个大型螃蟹销售市场，将周边地区的螃蟹需求调动了起来，这一年，村民们都赚到了钱，而这位农民也得到了前两年所无法得到的丰厚利润。

    说这则故事，主要是想说一种原本就存在的商业模式的转变过程：最开始是做产品，之后是做市场；起先是自己一个人赚钱，之后是“共同富裕”，让别人帮你赚钱。这些理念和“下者劳力，中者劳智，上者劳人”以及“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品”这些理念有点不约而同。从Web1.0到Web2.0的转变也是如此。当传统的模式带动不了生产力的时候必然会引发革命性的变化。

    Web2.0是由许多思想和技术构成，但本质上，技术仍为商业所用，仍为利益驱动。这些技术和思想像是搭建商场的这个框架的基本材料，为的是让商场能够吸引更多的商家进驻，好让他们吸引更多的人流，从而商场会真正的收益（自然，商家也会受益，商场和商家间是非零和博弈。至于商家还是顾客，是可以转换的。）。吴先生最后说道：“Web2.0不是你给他人做软件，是他人与你一起做软件。”说的就是这个理吧。

    Web2.0自然是一艘豪华游轮，能真正乘上它的，自然有所作为，但请别忘记了，有人站在了这些乘客的顶端，他们正告诉你们说：“看，这就是豪华游轮，你们乘上它去旅行吧！”。是豪华游轮建造者？还是指引游轮方向的灯塔？随便吧，反正他们才是得到最多利益的人。讲座之后，有位同学问吴先生，IBM是否继续引领Web3.0时，吴先生也不好回答了。对呀，Web3.0那是什么概念呢？在当今Web2.0仍需大力发展的阶段，我们不得而知。不过鄙人大胆的臆测，是否IBM这样的大厂商正做的是Web3.0做的事情呢？城市规划部门，提供规划，让你建设商场，有那么点味道吧。

    不过，话说回来，能成为怎样的人，还是要看个人或者团队的视野和抱负了。Web1.0，Web2.0,Web3.0；商家，商场，城市规划部门。该如何对号入座呢？可当闲暇时候的话题。茶余饭后 ，或是自己品味，或是找伴闲聊，不妨是一件比玩游戏有意义的多的事情吧。

以上，纯属鄙人的愚见，如有不妥之处，还望众看客多多海涵，多多斧正，若能再多多交流，鄙人自然更是欢喜的很。


                                                                                                              By: xiangzi
                                                                                                     2009年11月18日