我们正处在一个品种大爆炸的时代，全球化的浪潮和随之诞生的高效供应链是很重要的一个原因。
然而面对眼花缭乱的选择，我们承受的住吗？
2004年一本《选择的悖论》中描述了一次消费者行为的研究，在一个食品商店中，可以让顾客免费品尝一系列不同种类的果酱，一次有6种口味，一次又24种口味，结果品尝了6种口味的顾客中有30%买了一罐果酱，而品尝了24种口味的顾客中仅仅3%购买了果酱，于是得出结论，选择太多使得顾客们迷惑，甚至压抑，不堪重负。
然而正确的办法不是限制选择，而是有序的组织选择，避免给消费者一种压抑的感觉，并帮助消费者做出选择。
亚马逊也卖果酱，1200种，然而又很多项技术可以挖掘市场中的潜在信息，让选择更加容易一些，你可以根据价格，等级，日期，流派分类，你可以阅读用户评论，你可以比较产品价格，你可以去google相关产品资料，推荐系统会将向你这样的人曾经买过的产品呈现在你面前，来降低你后悔买错的可能性。
所谓选择悖论只是缺乏决策助手的结果，并不等于拒绝多样性。秩序错了，选择就是一种折磨，秩序对了，选择就是一种解放。
我们的选择越多，我们就越知道我们真正想要什么，我们越多的思考我们真正想要什么，我们就越多的参与了产品的创造过程(通过客户定制)，我们越多的参与产品和服务的创造过程，我们就为自己创造了越多的选择。
更多的选择和更好的产品搜索方法确实能够鼓励人们更多的消费。