目录
1. 作业链接和作业说明
2. 作业总体完成情况
3. 优秀团队和优秀作业
4. 总结和思考
1. 作业链接和作业说明
- 最终评审
最终评审考虑到同学们期末课业压力比较大，没有布置博客作业，没有向之前冲刺作业那样有硬性要求，只是要求对作品进行完善。
评审点主要是
（1）总体完成度【50%】
（2）新增功能（团队冲刺之后的这段时间）【20%】
（3）部署/真机【10%】
（4）代码【20%】
评审偏向于技术，助教做在一旁查看完整功能流程，并查看项目、阅读代码，以于此提问，力求发现成品不足的地方和藏有BUG的地方。
代码评测侧重代码规范和代码不足。及一些建议。 - 团队第六次作业——事后诸葛亮
此次作业主要是让大家分析团队合作中的得与失，主要参考邹欣老师的博客： 项目管理之事后诸葛亮会议： http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/20/2256310.html
评审点主要是
（1）现代软件工程 项目Postmortem 模板主要问题项：设想和目标、计划、资源、变更管理、设计/实现、测试/发布、团队的角色管理合作（7项，每项【10%】）
（2）总结项【20%】
（3）博客布局【10%】
2. 作业总体完成情况
- 最终评审
冲刺阶段之后的开发量明显少于冲刺阶段了。大部分团队离完整的100%功能完成还有不小的距离。
在项目评审时测出的BUG不少。代码规范是发现的一个比较严重的问题。不论哪一个团队代码都存在不规范的地方，命名或者注释或者包管理都存在着问题。
这也暴露出在凡事预则立时，对代码规范的要求确实不够严格。一位同学建议在数据库设计时要求都使用规范的英文来命名表而不是中文，我觉得这是一个好建议。 - 团队第六次作业——事后诸葛亮
大家都对整个团队合作期间的问题做了不少的反思和总结。其中不乏一些值得探讨的地方。部分团队遗漏了模板的部分内容。
3. 优秀团队和优秀作业
- 最终评审
最终评审，完成度较高的是宠爱有家和研途两个小组。
两个小组都借由云服务商，完成了后端的服务器部署。
前端的兼容和适配也都比较成功。
代码规范相对较好的是Hunter小组和宠爱有家小组。 - 团队第六次作业——事后诸葛亮
小福BBS和福大同好的总结做的相对较好。
4. 总结和思考
- 最终评审
（1）布置作业，明确规定作业要求有时候才能唤起开发的动力
（2）对于代码规范、数据库命名规范在之后的作业应该重点强调
（3）测试的验收验证标准的执行应该需要加强，对于测试方面应该总结一些好的教程 -
来自同学们的总结：
总结：
- 计划上大部分团队都有做的不够好的地方
- 学习成本过高是项目完成的一大拦路虎
- 代码规范和测试验收是普遍问题
- 团队气氛和团队开发积极性与项目选题有很大的关系