为了帮助企业在构建架构时做出适合自己的选择，The Open Group企业架构副总裁兼亚太区经理Chris Forde 先生在日前接受51CTO记者采访时提出了几点非常宝贵的建议：
1、无论企业的最终选择如何，都需要清楚的意识到这背后还需要进行大量的工作，而不单单是获得一个“架构框架冠军“的虚衔，最重要的是需要审慎的选择，再开始工作;
2、在选择前，决策者需要考虑企业架构将如何被运用在企业中。通常，一些企业同时选用了多种框架方法，TOGAF考虑到它不会成为企业唯一使用的框架和方法，因此它能够与诸如DoDAF、MoDAF、 eTOM、 BIAN、 SABSA、 PMI、COBIT等进行互操作;
3、决策者需要明确的了解企业需要达到的目的、运用范围以及执行的时间。在实施过程中，企业可能无需采用框架中的每一句话，具体情况视其自身需求而定;
4、切勿拖延，现在就开始企业架构之旅。当你开启这个旅程之后，你也许会发现在同行业的竞争中，你的企业已经落后于采用企业架构公司5-8年;
5、采用企业架构之前，企业需要做足准备并持之以恒，同时还需要有从错误中学习的勇气。此外，为了帮助企业能够快速的针对其当前和未来架构的快速调整，应在员工之间建立一些实战经验分享，企业运作是动态且不断变化的，而架构方法也应随之进行灵活的调整。
Chris Forde：全球EA副总裁兼亚太区总经理、The Open Group、首席执行官, 全球架构师协会；Chris Forde先生主要负责The Open Group中国及亚洲地区的业务开发和运营，并负责The Open Group在全球的EA标准，即TOGAF® ArchiMate®。Chris在多个行业拥有深厚的信息技术和企业架构方面的知识与技能。
Chris Forde 先生同时担任了全球架构师协会（AEA）的CEO，负责AEA的全球发展及运营。AEA自2007成立至今已在47个国家成立了50个分会，会员超过35000人。