敏捷冲刺博客六

敏捷冲刺博客六

敏捷冲刺:

阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。

1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

  • 控制站立式的时间,不宜过长。
  • 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

本次站立式会议共计30分钟。
其中,每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排的具体情况如下所示(个人总结)

2.团队在冲刺的七天内,每天发布一篇随笔,共七篇:

  • 提供当天站立式会议照片一张。
  • 每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:
  • 昨天已完成的工作。
  • 今天计划完成的工作。
  • 工作中遇到的困难。

当天站立式会议照片如下:

团队git代码贡献情况如下图所示:

团队git网址:https://gitee.com/jmulyq/MyAccount


个人任务总结:
秦贞一:
1.昨天完成的任务:对初始界面进行美化,报表界面基本搭建完成。
2.今天计划完成的工作:完成报表界面
3.工作中遇到的困难:如果没有将文本放入不同的容器中就会造成文本堆在一块儿,随着功能的增多,所需要了解的组件越来越多,之前没有做备注,感觉代码有点乱。


顾芷菱:
1、昨天已完成的工作:修改了基础记账界面,完善了一点收入支出界面
2、今天计划完成的工作:继续美化收入支出界面
3、工作中遇到的困难:组件挺重要,但是还没摸透


林羽晴:
1.昨天完成的工作:昨天只是增加了图标
2.今天计划完成的任务:今天增加了导航选中变颜色的功能,开始做“我的”界面
3.工作中遇到的困难:登录我的,需要向腾讯云请求连接,获取用户信息,但是发现我们还需要一个小程序的登录界面,允许获取用户的信息


洪亚文:
1.昨天已完成的工作:在成员原先做好的界面上进行了其他六个界面的增加,并实现了跳转
2.今天计划完成的工作:开始进行账单界面的设计
3.工作中遇到的困难:配置的参数和组件框架都很难找到并正确使用


齐畅:
1.昨天完成的任务:完成了一个界面
2.今天计划完成的工作:继续研究下一个界面的实现。
3.工作中遇到的困难:对功能的实现还是在逐步的摸索。也解决了一些问题。 实在不懂的就上网查找资料以及看书,还有的是和大家一起讨论做出来的


丁蓉:
1.昨天已完成的工作:完成收入支出界面
2.今天计划完成的工作:继续收入支出界面的美化
3.工作中遇到的困难:button里加image搞了好久都不太行,晕。


  • 发布项目燃尽图;
    请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
    请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
    结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
    燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展

项目燃尽图如下:

  • 每人的代码/文档签入记录:
    不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
    签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
    必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。

  • 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。

前端部分界面:
美化了程序初始界面:

4.在本次任务过程中,团队要有一篇单独的随笔置顶,集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴,方便统计。

参考链接:

1.Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
2.每日例会(scrum meeting)报告。(例子)
http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
站立会议的实施要点
3.敏捷项目协作工具
https://www.leangoo.com/
如何使用Leangoo自动生成燃尽图

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转载自www.cnblogs.com/just-let-it-go/p/8955098.html