本文搜集和整理了今日头条创业的一些关键点的资料------by 春跃（本文的主要观点都是搜集整理，所以不得本人同意不得转载）
一，17年之前的今日头条创业时间表：
1，张一鸣参与创业的履历：酷讯，饭否，99房。
2，2008年，张一鸣就一直思考如何有效的获取信息。
3，2012年，张一鸣创办了字节跳动，准备移动互联网创业。
4，相继推出产品：内涵段子，搞笑囧图，内涵漫画等12款不同的内容应用。
5，2018年8月份：推出今日头条，3个月DAU100万。
6，2012年7月，SIG海纳亚洲投资500万美元A轮。
7，2013年12月，今日头条累计激活用户数：9500万。
8，2017年3月，今日头条DAU 1个亿。
二，按照五面预判法 复盘张一鸣的创业：
1，行业：移动内容分发的大方向，机会巨大。
a. 传统web搜索失效，新机会。移动化，个性化，碎片化。
b. 天花板非常非常高（高频需求X海量网民）
亮点：随着移动互联网的出现，天花板很高，集中度很高。
知识点：行业是否有机会，要看是否有变化。
2，商业：流量型业务，快速寻找留存优秀&停留优秀的产品，并低成本扩张。
a. 业务验证证明，坚持高停留时间：
（1）内测了内涵段子，搞笑囧图等12款软件，第13款产品，才立项了今日头条。
（2）文字社区，天花板很低（留存/时长不够优秀）
（3）图片社区，搞笑囧图（错误判断，做图片的时机过早了，留存不行）
（4）资讯平台，今日头条（留存/时长很优秀）
（5）一个观点：1万DAU停留10分钟 >> 10万但不足一分钟。
b. 坚持不烧钱原则：采用预装方式，每个安装单价在5毛钱到1块钱之间。
亮点：快速试错的精益探索，A/B测试，测试后，快速转型。
知识点：商业模式比较好的：要么是极大的提高了用户的体验，要么是极大的降低了用户的操作成本。头条不断地A/B基本上，这两方面都有。
3，创业初心：
张一鸣的个人标签：重度信息获取者；极度希望改变获取效率。（这基本上是他一定会走推荐这条技术选择的本质原因）
知识点：兴趣度和使命感是判断创业初心的两个大方向，这两个方向，张一鸣都具有了很强的契合度。其中好的初心：项目失败了，不怕失败，立马开始，张一鸣的第13个项目才是今日头条。
4，团队能力：
与大学舍友梁汝波（头条研发负责人）一起创业。2012年8月，张一鸣的技术团队20人，其中清北5人，清华3人，团队能力：机器学习算法，AB测试能力。
知识点：必备的行业经验（互联网），必备的职能（算法，A/B），张一鸣都搭建好了。
5，外部资源：
天使轮周子敬等投资；A轮SIG投资。增长期，采用低成本的“预装合作”，完成短期高速的增长。
知识点：外部资源有两点，必备的资金（融资），必备的合作。这其中的必备合作，预装这一点张一鸣简直是太强了。融资方面也是，每个阶段都有优秀的资本介入。
三，头条创业的top5经验：
1，初心基于大愿景，而不是小项目。在愿景下，不断地A/B试错，尊重规律，A/B之后立马转型调整。
2，头条找的行业机会特别好（极高的行业天花板+极大的集中度）
3，快速的精益试错，一年试错10+新方向，很优秀。这是一个规律，规律的前提是条件，他的条件就是每个试错都A/B。
4，流量型业务的基本公式=DAU * 时长 = 新客 * 留存 * 时长。时长非常重要。
5，张一鸣的两个优质点：
a. 对自己无法掌控的客观事实，抱有足够的敬畏心（充分调研，A/B）
b. 对自己能控制的，极其努力，执行力优秀（招聘，精益验证）