2017-11-24写下

2017-11-24不安分的“你”

不下来就去找事情做,找不到回报的事情可以做,那就免费为别人其它店面服务。说不定可以积攒好人缘。也许意外获得更大的快乐,宇宙那么大,快乐最重要1

一、承认错误是一个原则吗?还是认识到的错误可以用来减少未来犯的错误是一个原则?克服错误是一个原则?和存在的问题、错误、缺点、性格进行斗争是一种变得自我强大的训练。斗争虽痛苦,但是赢得漂亮。别人教的东西不一定是我想要的,我相信确定自己想要的以及获取它的更好的路径。。答案永远也不比问题重要,发现问题更具有意义,问题才能让人进步。别否认别人提出的问题,一味否认,别人进步,而你什么也得不到。犯错本身就是好事,有错才会反思,才有收获。痛苦是一件坏事吗?不见得,越痛苦越强大,别扯什么大道理,没点痛苦怎么能有进步。吃饭还痛苦呢。 另加一个观点 : 靠感情来决策事情,是最愚蠢的选择。 又有:我只想做普通人,用感情来决策,是忠于内心。过得自在。 怎么理解原则这两个字?是做事得守则?还是获得优点得过程是形成原则的过程?原则到底是怎么形成的?反思是一个很有意思的事情:情景:为什么会这样,为什么这样对我?我要怎样才能改变成我想要的那样呢?+++++++++++=====+++++++

二、 协助世界法则,听起来难以置信,是不是很难以置信?想想也不难,为什么?但凡接触过易经道德经,都可以稍微理解其中的意思了。旁解 :顺应天道有效的进化?怎么理解?有效的提升?在原则看来那是进化、是克服、

三、决策层一:痛苦促进效果找到解决方案 决策层二:面对残酷的现实找到解决方案。决策层三:担心能否达到目标 承认能力不足,谦和学习。决策层四:基于前三层决策: 引申出:什么是决策(决定)想读书就进学校(普遍)一个决定伴随一个因果。一次决策的影响,一个人产生的决策数以百万记,决策累积起来就是我的一生了。选择读书和不读是决策之一。

四、有一个很有意思的决策树:这样:1.1 担心表面的好不好 1.2担心能否达到目标 想要进步就要不断的推进我自己的极限,这很痛苦,痛苦是遇到障碍的一种表达方式,越痛苦障碍越大,推进的极限越大。感到痛苦就应该想到要找出解决的方案,就需要反思,潜意识的反思。四。一、做成一件事情的概率和人员分配很有关系。某人处于某实施位置A并不能完成任务时,就毫不犹豫的找人替换有能力的人,提升了实现目标的概率》

五、我想走的路是这样的:不断的面对现实,更好的了解现实,找出应对现实的方法,获得我想想要的东西,决心很重要。

六、来讨论下合适的位置安排正确的人:方案设计:中需要两个侦察兵,一个狙击手,五名步兵。一名后勤兵给前线输送食物。那么后勤兵就要力气大,狙击手要瞄得准,侦察兵兵要跑的快。(—人员调配—)=============================================怎么设计方案=====================================什么时直接原因? 什么时根本原因? (因为健忘不记得药师在哪里了时根本,忘记看日历了是直接)

猜你喜欢

转载自www.cnblogs.com/AnSen001/p/11444303.html
今日推荐