Follow your heart(189)---没人讨论头疼,人家太有主见也头疼

虽然,对印度那边,我完全不寄希望, 所以和印度方面的多数交道都是那个之前翻译ppt的老外在负责.但,毕竟是之前自己做出的选择,也是和银子有关的,还拖了人家下水.所以,轮到需要我做的部分,还是要做的.

然后,还发现一个问题,就是, 有了参与的同伴,有时,一些决策更麻烦了, 特别是,他是典型的德国,瑞士那边的个性,对细节非常在意,因为,他会认为界面,包括单词,大小写,等都要完全照我之前设计后来和他讨论确认并翻译了的ppt上所有做的细节来做.可是ppt上的,还是有可能考虑不周,是可以改一下的啊. 有时一些小细节,他能较真的要命,比如, 导航栏的字母要大写还是小写,均价我是用average cost, 他一定要用cost per traveller... 我理解的是,每个旅行者的费用其实可能是不同的,我那里说的是人均消费,不是每个用户的费用.有时一个按钮的位置,也要像设计的那样,可是,我们的ppt虽然已经很仔细了,毕竟是草图.

有些交互逻辑其实只用静态页面都是想不出来的,有些用词,可能就是做起来后,才知道的.即使做起来了,也不一定就想明白了,我是从0学起的,外行, 他也是,哪里,就是完全事先就想明白了的.

美工和程序员,或我按自己的想法重新在细节处自己改动一下, 没问题的啊... 有些确实是自己当初没想太清楚的,就是需要有人讨论的啊..

这些和用户体验,有多大的关系呢


今天看到一句话,很有同感:产品项目管理中，参与制定细节的人越少，则进度越快；人越多，则意见越杂。多种个性的冲突会导致决断效率低下，多种个性叠加又会导致产品需求过载——其中大部分对最终成败的影响为零。