201671010449 杨天超 实验十四 团队项目评审&课程学习总结

项目 内容
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这个作业的要求在哪里 作业链接地址
作业学习目标 1、掌握软件评审流程及内容 2、个人总结

实验一问题解答

实验一问题链接:https://www.cnblogs.com/bingrongyx/p/10487395.html
解答问题一:理论和实践的地位形同,少其中一个都无法完成一个完整的项目。在两者相结合的过程中,比较合适的做法应该是先对整体结构进行理论分析和设计,然后立即进行代码实现,此时实现会出现很多问题,然后再查阅资料理论解决,有想法之后再进行代码实现。如此反复,就不会形成“空中楼阁”般的大问题,进而将两者有效的结合起来。

解答问题二:用户体验的获取途径有很多种方法。目前我所了解有效、节省成本的方法是网络问卷调查和后期测试软件形成回馈报告。根据这两者可以基本了解用户的需求的体验。

解答问题三:创新的想法没有界限,只要结构完整合理,具有可行性。完全可以放手一搏,放开去做,无需其他顾虑。

项目开发过程总结

阶段 知识点总结
可行性分析 投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性和风险因素
需求分析 需求获取、需求分析、编写规格说明书和需求验证
软件设计 灵活性和扩展性、健壮性和稳定性及可靠性、可维护性和复杂度、易用性及可持续性和成本
项目验收 验收方式、文档验收、功能验收、性能验收、安全验收、用户验收

项目心得

此次完整项目的开发让我学习到了整体项目开发的步骤的流程,对项目开发有全新的认识同时也冒出了很多自己的想法。在个人项目和团队项目的对比之中也摩擦出了很多“火花”,这是两个全然不同的经历,得到的经验也有不同。主要提高了设计能力及代码编写能力,也注意到在团队中需要自己牺牲什么和付出什么。

本节课带来的提升

1、代码编写:大约2800行

2、软件工程实践的各次作业时间总结

作业 花费时间
实验一 软件工程准备 4hour
实验二 软件工程个人项目 1day
实验三 作业互评与改进报告 3hour
实验四 软件工程结对项目 6day
实验五 团队作业1:软件研发团队组建 2day
实验六 团队作业2:团队项目选题 6hour
实验七 团队作业3:团队项目原型设计与开发 4day
实验八 团队作业4:基于原型的团队项目需求调研与分析: 6day
实验九 团队作业5—团队项目需求改进与系统设计 1day
实验十 团队作业6:团队项目系统设计改进与详细设计 1day
实验十一 团队作业7:团队项目设计完善&编码 5day
实验十二 团队作业8:软件测试与Alpha冲刺 5day
实验十三 团队作业9:BETA冲刺与团队项目验收 3day
实验十四 团队项目评审&课程学习总结 4day

3、哪一次作业让你印象最深刻?为什么?

软件测试与Alpha冲刺。极其紧张刺激的五天冲刺,让我们在短时间内迅速提升,收获很大!

4、累计花了多少个小时在软件工程实践上?平均每周花多少个小时?

累计花费260小时,平均每周13个小时。

5、你学习和掌握的新语言、新平台

GitHub、博客园、Java、Makedown

6、软件工程开发工具、开发方法和建模方法

软件开发工具、项目管理工具 软件开发方法 软件建模方法
elclipse、Leangoo WBS NABCD 面向对象

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转载自www.cnblogs.com/bingrongyx/p/11107709.html
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