去中心化交易所的进击机会

去中心化交易所雷声大雨点小的局面挺久了。鲸交所在《鲸交所董事长赵翼:谈一谈鲸交所的痛苦与战略》一文中也提到鲸交所尚且在一个小池塘里。有没有可能去中心化交易所最后也只是空中楼阁呢?本文试着分析下这事。

一、去中心化交易所是不是伪需求?

每当人们提及去中心化交易所,都会从中心化交易所的“恶”说起。我这里从短期问题和长期问题两大类来说。

短期问题是可以伴随着行业的发展,监管的健全而缓解的。比如交易所倒闭,可以有类似银行倒闭的保险机制。巨额上币费已经被IEO颠覆掉了。操纵币价、虚构交易量、虚拟盘会随着监管介入而收敛。只要交易所想要做大,一定会试着拥抱监管。

长期问题比如交易所被盗还会一直持续,这是由经济成本上的不对称性决定的。

从投资人的角度来讲,不管是短期问题还是长期问题,都是关乎财产安全的大问题。我认为中心化交易所不会消失,但将来去中心化交易所在行业里的覆盖率要看中心化交易所的进化速度和监管发展速度。

回到问题,去中心化交易所是不是伪需求?不是。

二、去中心化交易所的机会从哪里开始孕育?

1、数字资产价值增长自然推动安全意识进步

不管是短期问题还是长期问题,都是关乎财产安全的大问题。目前币圈安全问题说的多,用户却注意的少。经常是钱包和去中心化交易所在自嗨。究其原因,还是加密货币的体量太小,用户手里的币还不够值钱。

记得18年初看过一个微博调查,30%左右的人币值资产在10—50万,超过百万的寥寥。通常,这类调查的数据是偏乐观的。如今经过一轮大熊市,投资者的账上资产更少了。

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任何决策都讲究性价比。资金不大的情况下用户是不愿意付出迁移成本的。这可能也是eos佳能比较支持鲸交所的原因。大户多呗。

这个情况会随着本轮牛市的展开而改变。

一是经过充分教育的老用户,他们的新资产会倾向于在去中心化交易所买进。

这方面鲸交所很有前瞻性,早早开通了OTC和理财,而鲸交所制度上、技术逻辑上保证了无法作恶,我是会在这里买入加密资产并长期储存的。

二是当中心化交易所里存放的加密货币资产升值到一个不同的价格量级,安全谨慎度会成倍增加。

举个例子,如果比特币的价格涨到20万美元,以现在的中心化交易所制度,我是不会在单个中心化交易所里存放超过2btc等额资产的。大概率的选择是要分散资产到钱包和去中心化交易所,并在高位均匀的抛掉所有交易所储值的一定比例。

这两点都归结于安全,是本轮里的刚需。

2、相信才能看见。

共识和信仰是高频词汇了,这在互联网圈被翻译成价值观。马云有言:“不是看见才相信,是相信了才能看见。”

大家既然已经相信企业的价值观是有价值的,比特币的共识和信仰是有价值的。紧接着,去中心存储和交易会成长为一种共识和信仰,硬核用户会跨越种种障碍投身共识和信仰,这也会推动行业的未来。去中心化交易所需要更多的在搭建社区上下功夫。

目前鲸交所倒是走在前列。

三、鲸交所怎么赢?

第一、去中心化交易所的进击,早期需要极度中心化的决策。

从这个层面上讲,任何创业初期的项目都是一样的,要小步快速试错。想要达成这点,多听意见在前,集中决策在后。

第二、价值体系和创新的推动力在于信仰和社区。

上文说到信仰还是要有的。从App设置社区栏,从在币乎的高频运营可以看出鲸交所对社群的重视。

第三、利用大牛市,从炒概念到上新币,给投资者最想要的,投资者想要快点用起来。

记得两年前看过一个腾讯App用户行为报告,里边有一个部分让人印象深刻。

这部分说的是腾讯做过几亿次统计,App从桌面点击到进入真正的需求页面,每多一下操作,会损失一定百分比的用户。从这个角度上讲,去中心化交易所一定要有一个自己的根据地。

第四、投资者想要快速赚大钱,核心还是比别的交易所更早上优质币。

选币拼的是硬实力,鲸交所和币乎的互动其实是个很好的双赢案例。鲸交所应该要更早更主动的拥抱更多“币乎”,为不着急上大交易所的早期社群提供可靠的交易服务,或许大有可为,这同时也为鲸交所用户提供了优质标地。

多发现新的和刚开始出现的市场,鲸交所不会因为补齐币安的一切而变成币安。

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