所倡导的需求过程：第1步：需求结构化，第2步：分析约束影响，第3步：确定关键质量，第4步：确定关键功能。
概要架构的定义：满足“架构=组件+交互”的基本定义；对高层组件的“职责”进行笼统界定，并给出高层组件的相互关系；不应涉及接口细节。业界现状：误将“概要架构”等同于“理想架构”；架构设计是功能需求驱动的，对吗？架构设计是用例驱动的，对吗？实际上架构设计的驱动力：功能+质量+约束。误把“阶段”当“视图”。概要架构阶段还是概念视图？阶段体现先后关系，视图体现并列关系；概要架构阶段根据重大需求、特殊需求、高风险需求形成稳定的高层架构设计成果。
实践要领：重大需求塑造概要架构。概要架构阶段的3个步骤：基于关键功能的初步设计，综合初步设计确定高层分割。考虑非功能需求做出相应决策。
概要架构的初步设计。1、初步设计的目标就是发现职责，运用“职责协作链”原理画鲁棒图。初步设计的原则：初步设计的目标是“发现职责”，为高层切分奠定基础；初步设计“不是”必须的，但当“待设计系统”对架构师而言并无太多直接 经验时，则强烈建议进行初步设计；基于关键功能（而不是对所有功能）、借助鲁棒图（而不是序列图）进行初步设计。