随着智能手机的普及和4G网络的推广，我国对于芯片的需求量日渐增加。但因为核心技术以及知识产权等方面的原因，发展一直有所限制。前不久就有媒体报道出我国的芯片进口需求依然庞大，并且超过石油成为国内第一进口大户。
如何改变这种现状？很多国内半导体行业的专业人士可能都会有这样的焦虑。人口优势已经让中国跃居成为全球最大的智能手机市场，在2013年中国市场销售的智能手机超过全球销售量的30%。面对这样庞大的市场，国内的半导体产业如何在保持原有阵地的前提下与国际一线产品相竞争？
“中国的半导体行业起步虽然比较晚，但发展空间非常大，未来肯定会诞生几家具有国际知名度，且有深度技术积累和广泛市场应用的大公司。”上海韦尔半导体有限公司（以下简称韦尔半导体）董事会秘书贾渊在代表韦尔半导体接受采访时，表达出了他对国内半导体行业未来发展的看法。
一、多年行业积累，奠定良好基础：
上海韦尔半导体有限公司是一家以自主研发、销售服务为主体的半导体器件设计和销售公司，成立于2007年5月，总部坐落于张江高科技园区集电港。虽然公司成立的时间是在2007年，但早在2005年，作为公司创始人的虞仁荣和其团队就已经涉足半导体行业。
据贾渊介绍，韦尔半导体董事长虞仁荣毕业于清华大学，原本一直从事渠道分销，2000年，国家大力扶持半导体行业，促进集成电路发展。2005年以后，虞仁荣认为创业的机会已经到来，遂率领团队创建了韦尔半导体。主营半导体分立器件和电源管理IC等半导体产品的研发设计，以及被动件、结构器件、分立器件和IC等半导体产品的分销业务。
“公司到目前为止发展的非常稳定，我认为这与董事长前期做分销渠道所打下的牢固基础有关系。在2008到2009年间，因为家电和手机行业更新迭代，半导体行业也迎来了一次产业升级换代，有许多公司倒在了这次转型的浪潮中，而韦尔半导体则比较轻松的渡过这次转型期。”贾渊认为正是因为足够了解市场，公司才会不断的发展壮大。
二、坚持市场导向，重视自主研发：
事实上，韦尔半导体自从成立以来一直坚持以市场为导向，努力提升公司的研发水平，不断的进行技术积累，在注重产品品质同时还建立了完善的品质管控体系。为了让自己的产品和服务更具有竞争力，2012年，韦尔半导体进行了内部整合，将公司划分为四个研发体系和两个分销体系。
就每个研发体系而言分工都有所不同，从TVS领域到射频类分立器再到肖特基二极管等，韦尔半导体拥有自主研发技术的产品一直在和国际一线品牌竞争，并且在很大应用范围内可替代同类型的国际一线产品。据韦尔半导体披露的数据表明，2012-2014年，公司每年研发费用占半导体设计业务销售收入比重分别达到6.5%、7.9%、9.5%。对于一家年销售额在20亿左右的半导体公司来说，这意味着每年要投入巨额资金用来提升自己的核心技术，提高竞争力。
“半导体市场是一个开放的市场，不管你愿不愿意都要面对竞争，那些跨国公司恰好是我们韦尔半导体的学习对象，我们可以在成长过程中不断赶超，努力成为一家国内有一定知名度的半导体公司。”面对竞争，贾渊表现的很坦然，他认为只要有好的产品，强大的技术研发能力以及良好的市场表现，韦尔半导体离这个目标将不会太过遥远。
三、本土品牌崛起，未来任重道远：
韦尔半导体从刚刚建立团队时的20多名员工到现在拥有600多名员工，销售规模的年复合增长率也达到了20%，其发展的经历和轨迹无疑是具有可借鉴性的。在经历了第一阶段的自身完善后，韦尔半导体也迎来了发展的第二个阶段，那就是对现有资源进行整合，期待创造出资源1加1大于2的效果。“目前公司的发展已经到了一个临界点，我们准备在上交所挂牌上市。”贾渊表示，韦尔半导体在年底之前或将正式进入IPO的正常审核阶段。
据世界半导体贸易统计组织（WSTS）预测，2016年全球半导体产业的销售额将达到2万亿元左右，而国内的市场规模也早已达到4000多亿，并且年复合增长率达13%。“相较于整个庞大的市场来说，韦尔半导体还有很长一段路需要走，我们仍需要踏踏实实，一步一个脚印。我相信只要以市场为导向，自主核心技术为驱动，韦尔半导体终将屹立于国际半导体行业之林，为国内半导体行业的发展做出应有贡献。”贾渊对于韦尔半导体的发展以及国内半导体行业的未来充满了希望。